PERANAN DISIPLIN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. HASRAT JAYA UTAMA BANJARMASIN

Khatimah, Khatimah (2020) PERANAN DISIPLIN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. HASRAT JAYA UTAMA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL KHATIMAH.pdf

Download (139kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui disiplin kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan selama ini pada PT. Hasrat Jaya Utama Banjarmasin. Untuk mengetahui disiplin kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan yang seharusnya pada PT. Hasrat Jaya Utama Banjarmasin. Data yang diperoleh dari penelitian lapangan dianalisis secara deskriptif berdasarkan pada teori MSDM mengenai disiplin kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Hasrat Jaya Utama Banjarmasin. Hasil dari penelitian adalah kinerja karyawan masih dibawah standar kerja. Karyawan yang melakukan pekerjaan secara profesional dan belum bekerja secara optimal, rata-rata mereka lebih awal meninggalkan tempat kerja sebelum jam kerja berakhir. kedisiplinan karyawan menjadi rendah, disebabkan tidak adanya sanksi yang tegas dari pimpinan kepada karyawan sehingga menyebabkan karyawan tidak bekerja secara profesional dan belum bekerja secara optimal. Kesimpulan, disiplin kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan selama ini pada PT Hasrat Jaya Utama Banjarmasin adalah menurunnya jumlah karyawan yang melakukan pekerjaan secara profesional dan belum bekerja secara optimal. Tidak ada alat absensi sehingga mengakibatkan karyawan datang tidak tepat waktu. Tidak adanya sanksi yang tegas dari pimpinan kepada karyawan yang tidak bekerja secara profesional dan belum bekerja secara optimal. Kesalahan dan keterlambatan dalam membuat laporan. Saran, Upaya yang harus dilakukan oleh PT Hasrat Jaya Utama Banjarmasin adalah mengoptimalkan sistem kerja dengan memanfaatkan karyawan secara professional kemudian mempermudah akses pekerjaan agar manjdi mudah, serta meningkatkan kerja sama lintas sektor dan lintas program dan memanfaatkan alat pekerjaan yang tersedia. The purpose of this study was to determine work discipline to improve employee performance so far at PT. Hasrat Jaya Utama Banjarmasin. To find out work discipline to improve employee performance that should be at PT. Hasrat Jaya Utama Banjarmasin. Data obtained from field research were analyzed descriptively based on HRM theory regarding work discipline to improve employee performance at PT. Hasrat Jaya Utama Banjarmasin. The results of the study are employee performance is still below work standards. Employees who do work professionally and have not worked optimally, on average, they leave work early before working hours end. employee discipline is low, due to the absence of strict sanctions from the leadership of the employees so that employees do not work professionally and have not worked optimally. In conclusion, work discipline to improve employee performance so far at PT Hasrat Jaya Utama Banjarmasin is a decrease in the number of employees doing work professionally and not yet working optimally. There are no absences, so that the employees do not arrive on time. The absence of strict sanctions from the leadership to employees who do not work professionally and have not worked optimally. Errors and delays in creating reports.Suggestion, the effort that must be done by PT Hasrat Jaya Utama Banjarmasin is to optimize the work system by utilizing employees in a professional manner then to facilitate access to work so that it becomes easy, as well as to increase cross-sector and cross-program cooperation and to use available work tools.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Khatimah
Date Deposited: 26 Aug 2020 02:43
Last Modified: 26 Aug 2020 02:43
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/1004

Actions (login required)

View Item View Item