ANALISIS NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS) TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PENINGKATAN RUAS JALAN PATIKALAIN￾PAPAGARAN KECAMATAN HANTAKAN KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH

Firdaus, Akhmad adeha (2022) ANALISIS NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS) TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PENINGKATAN RUAS JALAN PATIKALAIN￾PAPAGARAN KECAMATAN HANTAKAN KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel skripsi akhmad adeha firdaus .pdf

Download (735kB)

Abstract

Peningkatan ruas jalan patikalain-papagaran kecamatan Hantakan Kabupaten Hulu Sungai Tengah, merupakan suatu proyek pembangun dari pemrintah yang disusun dalm pakt proyedaerah. Proyek konstruksi berkembang semakinbesar dan rumitdari baik segi fisikmaupun biaya. Pada prakteknyasuatu pryek mempunyaiketerbatasan akansumber daya, baik berupa manusia,biaya,material, danalat. Keterlambatan bagi proyek kontraktor akan mengalami kerugian wktudanbiaya.dari itumaka pengendalian biaya da waktu sangat membantu scara kseluruhan saat menjalankansuatu proyek. Pengendalian dan Perencanaan biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proye konstruksi secara keselurhan. Selainpenilaian dri segi kualitas, prestsi suatuproyek dapat pula dinilaisegi waktu dan biaya Perencanaan danpengendalian biaya danwaktumerupakan bagian dari manajemen proyekkonstruksi keseluruhan. Denganadanya indkator prestasi dariproyek segibiaya danwaktu ini memungkinkan tindakan pencgahan agar pelaksanaan proyek berjalan sesuai denganrencana. Konsep “earned value” merupkan alat satu yang dalam digunakan pengelolaan yang proyek mengintegrasikan biaya dan waktu. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui biaya kinerja(CPI),Jadwal (SPI) dan mengetahui berapa perkiraan biaya dan waktu pada akhir proyek. data yang digunakan terdri dari data Primer yaitu d okumentasi lapangan, dan data Sekunder yaitu bersumber pada pene litian terdahulu, jurnal, dan buku maupn media internet, data sekundr yangdiperlukan berupa data „RAB‟, laporan mingguan dan bulanan , time schedule. Metde penelitian ini dengan melakukan cara analisis hasil nilai terhadap pengendalian biaya danwaktu digunakanmetode Earned Value (EV). Hasil analisa dengan metode pengendalian biaya danjadwal terpadu (Earned ValueAnalysis), pada pelaksanaan Pryek Peningkatan jalan ruas patikalain-papagaran kecamatan Hantakan Kabupaten Hulu Sungai Tengah dilihat dari minggu ke-14 dri hasil CPI = 1,0 dan SPI = 1,1 mendapatkan hasil kinerjayang cukp baik. Hasil dari perkiraan waktu penyelesaian proyek (Time Estimate) adalah 118 hari. ini waktu lebih cepat 2 hari dari waktu rencana totl penyelesaian proyek yaitu 120 hari t of the road sections of the pathways in Hantakan sub-district, Hulu Sungai Tengah Regency, is one of the development projects of the local government developed in the regional project package. Construction projects are growing bigger and more complicated in terms of both physical and cost. In practice, a project has limitedresources, whther in the form of humanmaterial, cost orequipment. Project delays for the contractor will incur a loss of time and cost. Therefore controllingcosts and time is very helpful as a whole when running a project. Planning and controlling costs and time is part of the overall construction project management. The existence of indicators of project performance in terms of cost and time allows preventive action so that project implementation goes according to plan. The concept of "earned value" is one of the tools used in project management that integrates cost and time. The purpose of this study is to determine the cost performance (CPI), schedule (SPI) and find out how much the estimated cost and time at the end of the project. This research method by analyzing the yield value of cost and time control used the Earned Value (EV) method. The results of the analysis with the integrated cost and schedule control method (Earned Value Analysis), in the implementation of the Project for the Improvement of the road sections of the other roads in Hantakan sub-district, Hulu Sungai Tengah district, seen from week 14, the results of CPI = 1.0 and SPI = 1.1 get performance results are quite good. The result of the estimated time for project completion (Time Estimate) is 118 days. This time is 2 days faster than the total plan completion time of the project, which is 120 days

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Pengendalian waktu dan Biaya , Earned Value Analysis, CPI, SPI dan Time Estima Cost and Time Control, Earned Value Analysis, CPI, SPI and Time Estimate
Subjects: T Technology > T Technology (General)
T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Depositing User: Akhmad Adeha Firdaus
Date Deposited: 14 Apr 2022 03:16
Last Modified: 14 Apr 2022 03:16
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/10516

Actions (login required)

View Item View Item