ANALISIS KEBIJAKSANAAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN MOTIVASI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEUBEL SUMBER USAHA DI BANJARMASIN

Lisa, Noor (2020) ANALISIS KEBIJAKSANAAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN MOTIVASI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEUBEL SUMBER USAHA DI BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel lisa.pdf

Download (333kB)

Abstract

Masalah yang timbul pada Industri Meubel Sumber Usaha Banjarmasin adalah kurangnya pengetahuan pemilik perusahaan itu sendiri mengenai pentingnya sebuah penilaian prestasi kerja kepada karyawannya. Di dalam perusahaan tersebut terlihat dengan jelas bahwa sistem yang dipakai dalam menjalankan aktivitas perusahaan masih menggunakan cara-cara tradisional, baik itu dari segi pengelolaan dan penggunaan ataupun penempatan sumber daya manusianya. Pimpinan perusahaan merasa bahwa penilaian prestasi kerja karyawan tidaklah penting untuk diterapkan dengan khusus, padahal penilaian prestasi kerja karyawan itu sendiri sangat besar pengaruhnya dalam meningkatkan kemajuan perusahaan. Dari pengamatan ini terlihat bahwa perusahaan tersebut tidak melaksanakan kebijakankebijakan mengenai penilaian prestasi kerja karyawan dan kebutuhan ataupun penyediaan akan sumber daya manusia dengan baik dan tepat , sehingga terjadi kemunduran di dalam perusahaan tersebut Dalam melaksanakan hal tersebut di atas, sangatlah penting bagi Pimpinan Industri Meubel Sumber Usaha Banjarmasin memahami arti pentingnya sebuah Penilaian prestasi kerja karyawan. Selain itu Penilaian prestasi kerja karyawan ini memungkinkan perusahaan untuk : a). dalam hal penilaian tersebut positif, menjadi dorongan kuat bagi karyawan yang bersangkutan untuk lebih berprestasi lagi dimasa yang akan datang sehingga kesempatan meniti karier lebih terbuka baginya, b). dalam hal penilaian tersebut bersifat negatif, karyawan yang bersangkutan mengetahui kelemahannya dan dengan demikian dapat mengambil berbagai langkah yang diperlukan untuk mengatasi kelemahan tersebut, c). jika seseorang merasa mendapat penilaian yang tidak obyektif, kepadanya diberikan kesempatan untuk mengajukan keberatannya sehingga pada akhirnya ia dapat memahami dan menerima hasil penilaian yang diperolehnya. Company leaders feel that employee performance appraisal is not important to apply specifically, even though employee performance appraisal itself is very influential in improving company progress. From this observation it can be seen that the company did not implement policies regarding employee performance appraisal and the needs or supply of human resources properly and appropriately, so that a setback occurred within the company. In carrying out the above, it is very important that the Head of the Banjarmasin Business Furniture Industry understand the importance of an employee performance appraisal. In addition this employee performance appraisal allows the company to: a). in the case that the assessment is positive, it becomes a strong impetus for the employee concerned to achieve more in the future so that the opportunity to pursue a career is more open for him, b). in the event that the assessment is negative, the employee concerned knows his weaknesses and thus can take various steps necessary to overcome these weaknesses, c). if a person feels that he has received an objective evaluation, he is given the opportunity to submit his objections so that he can finally understand and accept the results of the assessment obtained.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kebijaksanaan Penilaian Prestasi; Kerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Noor Lisa
Date Deposited: 26 Aug 2020 02:58
Last Modified: 26 Aug 2020 02:58
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/1056

Actions (login required)

View Item View Item