ANALISIS PENERAPAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG BANJARMASIN

Meliyanti, Tasya Aprillia (2022) ANALISIS PENERAPAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
JURNAL TASYA APRILLIAAA.pdf

Download (529kB)

Abstract

Tasya Aprillia Meliyanti1, Hj. Erni Alfisah2, Apriya Santi3 Manajemen,61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, 18.31.0313 Manajemen,61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, 1124066801 Manajemen,61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, 1104047701 Email : tasyaaprilliam714@gmail.com Penelitian ini bertujuan : 1) Untuk mengetahui penerapan disiplin kerja dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Banjarmasin, 2) Untuk mengetahui bagaimana penerapan disiplin kerja yang seharusnya dalam menigkatkan efektivitas kerja karyawan pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Banjarmasin. Rancangan penelitian ini adalah termasuk dalam kategori penelitian deskriptif kualitatif dan metode pengumpulan data. Teknik pengumpulan data dengan wawancara dan observasi. Penelitian yang berusaha menggambarkan objek atau subjek yang diteliti sesuai hasil dari wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja merupakan bagian penting dari perusahaan untuk dapat tercapainya tujuan perusahaan dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Kurangnya disiplin kerja karyawan terlihat dari jam kerja karyawan yang sering datang terlambat, keterlambatan waktu yang tidak sesuai dengan aturan yang ada di PT. Rajawali Nusindo. Semua peraturan yang ada diperusahaan tersebut sudah tertulis didalam buku Perjanjian Kerja Bersama (PKB).Jika kinerja karyawan menurun maka kinerja perusahaan pun juga menurun yang diakibatkan dengan kurangnya disiplin kerja. Penurunan disiplin kerja juga dapat dilihat melalui absensi dalam setiap bulannya dan adapun dengan sanksi hukuman yang diterapkan oleh atasan yang ada dalam aturan perusahaan dengan berat ringannya hukuman sangat menentukan baik atau buruknya kedisiplinan karyawan. Selain adanya sanksi juga ada pemotongan uang makan dikarenakan datang terlambat dari waktu kerja yang sudah ditentukan. This study aims to examine: 1) To determine the application of work discipline in increasing the effectiveness of employees at PT. Rajawali Nusindo Banjarmasin Branch, 2) To find out how the application of work discipline that should be in increasing the effectiveness of the work of employees at PT. Rajawali Nusindo Banjarmasin Branch.This research design is included in the category of qualitative descriptive research and data collection methods. Data collection techniques with interviews and observations. Research that seeks to describe the object or subject under study according to the results of the interview. The results of the study indicate that work discipline is an important part of the company to be able to achieve the company's goals in increasing the effectiveness of employees' work. The lack of employee work discipline can be seen from the working hours of employees who often arrive late, time delays that are not in accordance with existing rules at PT. Rajawali Nusindo. All regulations in the company are written in the Collective Labor Agreement (PKB). If employee performance decreases, the company's performance also decreases due to lack of work discipline. The decrease in work discipline can also be seen through absenteeism in every month and as for the punitive sanctions applied by superiors in the company rules with the severity of the punishment that will determine the good or bad discipline of employees. In addition to sanctions, there is also a deduction of meal allowances due to arriving late from the specified work time.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Disiplin Kerja, Efektivitas Kerja Work Disclipne, Work Effectiveness
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Tasya Aprillia Meliyanti
Date Deposited: 03 Aug 2022 05:51
Last Modified: 03 Aug 2022 05:51
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11213

Actions (login required)

View Item View Item