PENERAPAN ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN BERDAYA SAING UNGGUL (STUDI PADA DEALER RESMI HONDA HAUR KUNING BANJARBARU)

Nandasyah, Gusti Muhammad (2022) PENERAPAN ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN BERDAYA SAING UNGGUL (STUDI PADA DEALER RESMI HONDA HAUR KUNING BANJARBARU). Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Gusti Muhammad Nandasyah 18310488 ( REPOSTORY ARTIKEL).pdf

Download (245kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Menganalisis faktor-faktor internal SWOT pada Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru dengan menggunakan metode Internal Factor Evaluation, (2) Menganalisis faktor-faktor eksternal SWOT pada Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru dengan metode Eksternal Factor Evaluation, (3) Menentukan Strategi Pemasaran yang berdaya saing dengan menggunakan Analisis SWOT sebagai landasan dasar teoritis pada Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru. Rancangan pada penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan penelitian observasi secara langsung dilapangan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode wawancara dengan Pimpinan maupun karyawan pada Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Analisis faktor-faktor internal Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru memiliki faktor kekuatan yang lebih besar dibandingkan dengan faktor kelemahan. (2) Analisis faktor-faktor eksternal Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru memiliki faktor peluang yang lebih besar dibandingkan dengan faktor ancaman. (3) Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru memiliki peluang dan kekuatan besar sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Hal ini dapat disimpulkan, Dealer Honda Haur Kuning Banjarbaru memiliki kemampuan untuk merubah potensi menjadi suatu prestasi dan kinerja yang lebih baik. This study aims to: (1) Analyze the internal SWOT factors at the Honda Haur Kuning Banjarbaru Dealership using the Internal Factor Evaluation method, (2) Analyze the external SWOT factors at the Honda Haur Kuning Banjarbaru Dealership with the External Factor Evaluation method, (3) Determining a competitive Marketing Strategy by using SWOT Analysis as the theoretical basis for the Honda Haur Kuning Banjarbaru Dealership. The design of this study is qualitative research and observational research directly in the field. The data collection technique in this study used the method of interviewing with leaders and employees at the Honda Haur Kuning Banjarbaru Dealership. The results showed that: (1) Analysis of internal factors of Honda Haur Kuning Banjarbaru Dealership has a greater strength factor compared to the weakness factor. (2) Analysis of external factors of Honda Haur Kuning Banjarbaru Dealership has a greater opportunity factor compared to threat factors. (3) Honda Haur Kuning Banjarbaru dealership has great opportunities an

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Analisis SWOT , Internal, Eksternal, Strategi Pemasaran SWOT Analysis, Internal, External, Marketing Strategy
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Gusti Muhammad Nandasyah
Date Deposited: 01 Aug 2022 03:04
Last Modified: 01 Aug 2022 03:04
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11244

Actions (login required)

View Item View Item