OPTIMALISASI PELAKSANAAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DALAM UPAYA PENGEMBANGAN SDM PADA CV. NUGRAHA WAHYU TRI UTAMA BANJARMASIN

BAHRI, DANANG ZAINAL ALI (2022) OPTIMALISASI PELAKSANAAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DALAM UPAYA PENGEMBANGAN SDM PADA CV. NUGRAHA WAHYU TRI UTAMA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam kalimantan MAB.

[img] Text
OK Artikel Skripsi- Danang Zainal Ali Bahri - 18311114.pdf

Download (137kB)

Abstract

Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Dalam Upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin, bertujuan untuk mengetahui : (1). Proses Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Pada CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin (2). Faktor Penghambat Proses Penilaian Hasil Kerja Dalam Kerangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin (3). Upaya apa yang dilakukan dalam mengatasi hambatan evaluasi penilaian hasil kerja dalam pengembangan sumber daya manusia Pada CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin. Data yang dikumpulkan dari Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Dalam Upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin dijaring melalui teknik observasi, wawancara dan dukumentasi. Analisa yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisa deskriptif kualitatif, yang dilakukan pembahasan menggunakan perbandingan antara data yang didapat dilapangan dengan teori- teori yang ada literatur atau buku -buku yang sesuai dengan permasalahan ini. Dari hasil penelitian dan pembahasan tentang Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Dalam Upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin, maka selanjutnya dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Permasalahan yang dihadapi oleh CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin masih belum adanya sistim penilaian yang menyeluruh dan terpadu yang didasari oleh peraturan. 2. Penilaian prestasi kerja yang objektif dan transparan merupakan bagian dari sumber daya manusia adalah sangat penting didalam menciptakan suatu kondisi yang dinamis yang akan tercipta sinergi yang menguntungkan antara dua belah pihak yaitu antara institusi dan organisasi. 3. Jika dinilai secara individu ada sebagai pegawai yang cukup puas dengan keadaan yang ada, hal itu disebabkan karena mereka merasa tidak mungkin lagi jenjang karir akan meningkat mengingat dalam proses penilaian prestasi kerja yang dinilai hanya pada penentuan penghargaan dan penghasilan. Implementation of Work Performance Assessment in Human Resources Development Efforts at CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin, aims to find out: (1). The Process of Implementing Work Performance Assessment on CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin (2). Inhibiting Factors in the Process of Assessment of Work Results in the Framework of Human Resource Development at CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin (3). What efforts are being made to overcome barriers to evaluation of work results in the development of human resources at CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin. Data collected from the Implementation of Work Performance Assessment in Human Resource Development Efforts at CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin was captured through observation, interview and documentation techniques. The analysis used in this study uses descriptive qualitative analysis, which is carried out using a comparison of the data obtained in the field with existing theories in the literature or books that are in accordance with this problem. From the results of research and discussion on the Implementation of Work Performance Assessment in Human Resources Development Efforts at CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin, then the following conclusions can be drawn: 1. Problems faced by CV. Nugraha Wahyu Tri Utama Banjarmasin still does not have a comprehensive and integrated assessment system based on regulations. 2. Objective and transparent performance appraisal is part of human resources which is very important in creating a dynamic condition that will create a beneficial synergy between two parties, namely between institutions and organizations. 3. If they are assessed individually as employees who are quite satisfied with the existing situation, it is because they feel it is no longer possible for their career path to increase considering that in the process of evaluating work performance, the only assessment is on the determination of awards and income.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Penilaian Prestasi Kerja; Pengembangan SDM Job Performance Assessment; HR Development
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Danang Zainal Ali Bahri
Date Deposited: 06 Aug 2022 03:07
Last Modified: 06 Aug 2022 03:07
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11352

Actions (login required)

View Item View Item