ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HARAPAN JAYA SENTOSA ABADI BANJARMASIN

Pranoto, Joko Hadi (2022) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HARAPAN JAYA SENTOSA ABADI BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Joko Hadi Pranoto 18310541.pdf

Download (201kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1) Untuk mengetahui gaya kepemimpinan PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi, 2) Untuk mengetahui kinerja karyawan PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi, 3) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi. Dan 4) Untuk mengetahui upaya apa yang dilakukan pemimpin dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi. Penelitian ini menggunakan deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian dilakukan pada PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Gaya kepemimpinan PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi menerapkan gaya demokratis. Hal ini dinilai dari beberapa indikator pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan bekerja sama untuk mencapai tujuan. 2) Kinerja karyawan bisa dilihat dari beberapa indikator: kuantitas, kualitas, efesien, disiplin kerja, dan pemimpin dalam kemampuan bekerja sama. 3) Kendala yang dihadapi pemimpin yaitu terletak pada perbedaan karakter dari setiap karyawan yang berbeda-beda, membuat pemimpin sulit menentukan peningkatan kinerja karyawan. 4) Upaya meningkatkan kinerja karyawan, pemimpin telah melakukannya dengan baik. Yaitu dengan cara pemberian gaji, komunikasi yang baik antara pemimpin dan karyawan, memberikan bimbingan dan arahan, kondisi lingkungan kerja dan situasi yang baik, ketegasan dan pemberian penghargaan. This study aims to determine: 1) To determine the leadership style of PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi, 2) To determine the performance of employees of PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi, 3) To determine the effect of leadership style on the performance of employees of PT. Hope Jaya Sentosa Eternal. And 4) To find out what efforts the leader made in improving the performance of PT. Hope Jaya Sentosa Eternal. This study uses a descriptive qualitative approach. The research was conducted at PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi with data collection techniques in the form of interviews, observations and documentation. The results showed that: 1) The leadership style of PT. Harapan Jaya Sentosa Abadi applies a democratic style. This is assessed from several indicators of problem solving, decision making and working together to achieve goals. 2) Employee performance can be seen from several indicators: quantity, quality, efficiency, work discipline, and leadership in the ability to work together. 3) The obstacle faced by the leader lies in the different character of each employee, making it difficult for the leader to determine the improvement of employee performance. 4) Efforts to improve employee performance, leaders have done well. Namely by way of giving salaries, good communication between leaders and employees, providing guidance and direction, working environment conditions and good situations, assertiveness and giving awards.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, Meningkatkan Kinerja Leadership Style, Employee Performance, Improving Performance
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Joko Hadi Pranoto
Date Deposited: 30 Aug 2022 03:51
Last Modified: 30 Aug 2022 03:51
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11492

Actions (login required)

View Item View Item