ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN AGUS SASIRANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH MAKAN WARISAN RASA BANJARBARU

Hasfiannoor, Muhammad (2022) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN AGUS SASIRANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH MAKAN WARISAN RASA BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
JURNAL MUHAMMAD HASFIANNOOR.pdf

Download (33kB)

Abstract

Analisis Gaya Kepemimpinan Agus Sasirangan Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan yang selama ini diterapkan Agus Sasirangan sehingga kinerja karyawan menjadi sangat baik pada Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru. untuk mengetahui kendala apa saja yang dihadapi dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru. Data yang diperoleh dari penelitian lapangan dianalisis secara deskriptif kualitatif berdasarkan pada teori untuk menggambarkan suatu hasil penelitian. Namun, hasil gambaran tersebut tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih umum, meneliti tentang Analisis Gaya Kepemimpinan Agus Sasirangan Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan pada Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru. Gaya kepemimpinan merupakan cara yang digunakan seorang pemimpin untuk mempengaruhi perilaku bawahannya. Gaya kepemimpinan adalah (leadership style) seorang pemimpin akan sangat berpengaruh pada kinerja karyawan atau bawahan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang selama ini dilakukan sehingga kinerja karyawan menjadi sangat baik pada Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru adalah berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan dengan karyawan, menyampaikan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan pada Rumah Makan Warisan Rasa Banjarbaru merupakan gaya kepemimpinan yang persuasif, motivatif dan naratif Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah Pimpinan perlu mempertahankan gaya kepemimpinan yang berlaku sekarang, tapi pimpinan perlu meningkatkan lagi pengawasan terhadap aktivitas karyawan guna meningkatkan motivasi karyawan dalam pekerjaannya. Karena dengan pengawasan lebih, karyawan merasa lebih diperhatikan dalam melaksanakan tanggung jawabnya. Analysis of Agus Sasirangan's Leadership Style on the Performance of Restaurant Employees Warisan Rasa Banjarbaru The purpose of this study is to determine the leadership style that has been applied by Agus Sasirangan so that employee performance becomes very good at the Heritage Rasa Banjarbaru Restaurant. to find out what obstacles are faced in improving employee performance at the Banjarbaru Rasa Heritage Restaurant. The data obtained from the field research were analyzed descriptively qualitatively based on the theory to describe a research result. However, the results of this description are not used to make a more general conclusion, examining the analysis of Agus Sasirangan's leadership style on employee performance at the Banjarbaru Heritage Restaurant. The results of the study indicate that the leadership style with employee performance at the Heritage Restaurant Banjarbaru. Leadership style is the way a leader uses to influence the behavior of his subordinates. The leadership style (leadership style) of a leader will greatly affect the performance of employees or subordinates. The conclusion of this study is that the leadership style that has been carried out so far so that employee performance becomes very good at the Heritage Rasa Banjarbaru Restaurant is based on the results of interviews that have been conducted with employees, conveying that the leadership style applied to the Banjarbaru Heritage Rasa Restaurant is a persuasive leadership style, motivationa and narative. Suggestions that can be given by the author is that the leader needs to maintain the current leadership style, but the leader needs to increase supervision of employee activities in order to increase employee motivation in their work. Because with more supervision, employees feel more cared for in carrying out their responsibilities.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan Leadership Style, Employee Performance
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Muhammad Hasfiannoor
Date Deposited: 16 Aug 2022 02:33
Last Modified: 16 Aug 2022 02:33
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11515

Actions (login required)

View Item View Item