PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PULAU INDAH JAYA BANJARMASIN

Anisa, Nur (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PULAU INDAH JAYA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL NUR ANISA.pdf

Download (970kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah (1) gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin, (2) gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin, (3) kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan SPSS Statistic 26, populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 30 karyawan PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi berpengaruh secara signifikan secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. Dalam hal ini dapat dilihat dengan nilai Fhitung sebesar 53.953 > dari Ftabel 3.34 dan signifikan sebesar 0.000 < dari 0.05. Berarti apabila Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi tinggi maka Kinerja Karyawan juga meningkat, (2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. Dalam hal ini, dapat dilihat pada uji t dengan nilai thitung sebesar 8.229 > dari ttabel 2.051 dan signifikan sebesar 0.000 < dari 0.05. Berarti apabila Gaya Kepemimpinan tinggi maka Kinerja Karyawan juga meningkat, (3) kompensasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. Dalam hal ini, dapat dilihat dari hasil bahwa nilai thitung sebesar 0.630 < dari ttabel 2.051 dan signifikan sebesar 0.534 > dari 0.05. Berarti apabila Kompensasi tinggi maka tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. This study aims to determine (1) leadership style and compensation have an effect on improving employee performance at the PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin, (2) leadership style has an effect on employee performance at PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin (3) compensation has an effect on improving employee performance at the PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. The research method used in this study is quantitative using SPSS Statistic 26, the population and sample used in this study were 30 employees of PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin The results of this study indicate that (1) Leadership Style and Compensation have a significant effect on the Performance of PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. In this case, it can be seen that the Fcount value is 53,953 > from Ftable 3.34 and significant is 0.000 < from 0.05. It means that if the Leadership Style and Compensation are high then the Employee Performance also increases, (2) Leadership Style has a significant effect on the Employee Performance of PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. In this case, it can be seen in the t-test with a tcount value of 8,229 > from ttable 2.051 and a significant value of 0.000 < from 0.05. It means that if the leadership style is high, the employee's performance also increases, (3) work compensation has no significant effect on the performance of the employees of PT Pulau Indah Jaya Banjarmasin. In this case, it can be seen from the results that the tcount value is 0.630 < from ttable 2.051 and significant is 0.534 > from 0.05. It means that if the compensation is high, it has no effect on employee performance.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja Karyawan Leadership Style, Compensation, Employee Performance.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Nur Anisa
Date Deposited: 10 Aug 2022 05:19
Last Modified: 10 Aug 2022 05:19
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11860

Actions (login required)

View Item View Item