STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA MILTIE BUBBLE CABANG BANJARBARU

Anshari, Muhammad Yuda (2022) STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA MILTIE BUBBLE CABANG BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Pernyataan Keaslian Skripsi.pdf

Download (50kB)
[img] Text
Lembar Pengesahan Skripsi.pdf

Download (48kB)
[img] Text
ABSRAK.pdf

Download (481kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan: (1)Untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh Miltie Bubble Cabang Banjarbaru dalam meningkatkan penjualannya, (2) Untuk mengkaji kendala apa saja yang dihadapi oleh Miltie Bubble Cabang Banjarbaru dalam memprogramkan produk yang dihasilkannya. (3) Untuk mengkaji upaya apa saja yang dilakakan oleh Miltie Bubble Cabang Banjarbaru dalam mengatasi kendala yang dihadapi. (4) Untuk Mengetahui keadaan realisasi volume penjualan pada Miltie Bubble Cabang Banjarbaru dalam lima tahun terakhir. Rancangan penelitian ini berbentuk penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif.teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode wawancara, obsevasi, dan dokumentasi yang objek penelitian adalah Miltie Bubble Cabang Banjarbaru. Teknik analisis data dengan menggunakan metode analisis SWOT dengan model matrik SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahawa strategi pemasaran yang menjadikan Miltie Babble Cabang Banjarbaru berkembang pesat hingga sekarang adalah strategi bauran pemasaran yang menyangkut 4P (Product, Price, Promotions dan Place).Selain itu juga strategi pemasaran yang digunakan yaitu pada Strategi SO, Memaksimalkan dan memanfaatkan kekuatan yang ada untuk mendapatkan peluang. Strategi WO, dengan memanfaatkan peluang meminimalkan kelemahan. Strategi ST, Dilihat dari kekuatan dan ancaman, memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi ancaman yang mungkin saja terjadi. Strategi WT, Pada kelemahan dan ancaman yang dimiliki, strateginya adalah dengan mengurangi kelemahan internal untuk menghindari ancaman dari eksternal. Kendala dalam memprogramkan dalam produk yang dihasilkan, ada dua kendala yaitu internal dan eksternal. Pada kendala Internal: Pertama SDM yang kurang memadai, solusinya dengan mentraining ulang. Kedua Ketersedian bahan baku, solusinya adalah mencari supplier tambahan. Pada Kendala Eksternal: Pertama Kendala Cuaca, solusinya adalah memanfaatkan teknologi aplikasi online. Kedua Memasuki libur semester, solusinya adalah memberikan promo-promo menarik. Ketiga Pesaing, solusinya adalah Menjaga loyalitas pelanggan dan terus berenovasi. Berdasarkan Persentase, Realisasi Volume Penjualan Miltie Bubble Cabang Banjarbaru dalam 5 tahun terakhir, dari 2017 s/d 2021 terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. This study aims to: (1) To find out the marketing strategy carried out by Miltie Bubble Cabang Banjarbaru in increasing its sales, (2) To examine what obstacles are faced by Miltie Bubble Cabang Banjarbaru in programming the products it produces. (3) To examine what efforts are being carried out by Miltie Bubble Cabang Banjarbaru in overcoming the obstacles faced. (4) To find out the state of sales volume realization at the Miltie Bubble Cabang Banjarbaru in the last five years. The design of this study is in the form of descriptive research with a qualitative approach. data collection techniques using interview methods, obsevation, and documentation whose object of research is Miltie Bubble Cabang Banjarbaru. Data analysis techniques using the SWOT analysis method with a SWOT matrix model. The results showed that the marketing strategy that made Miltie Babble Cabang Banjarbaru grow rapidly until now is a marketing mix strategy that concerns 4P (Product, Price, Promotions, Place and People). In addition, the marketing strategy used is the SO Strategy, Maximizing and utilizing existing strengths to get opportunities. WO strategy, by taking advantage of opportunities minimizes weaknesses. ST strategy, Judging from the strengths and threats, Miltie Bubble Cabang Banjarbaru utilizes its strengths to overcome possible threats. WT strategy, On the weaknesses and threats possessed, the strategy of Miltie Bubble Cabang Banjarbaru is to reduce internal weaknesses to avoid threats from external. Constraints in programming in the resulting product, there are two obstacles, namely internal and external. On Internal constraints: Firstly inadequate Human Resources, the solution is to retrain. Secondly, the availability of raw materials, the solution is to find additional suppliers. On External Constraints: First the Weather Constraints, the solution is to utilize online application technology. Second Entering the semester break, the solution is to provide attractive promos. Third competitors, the solution is to Maintain customer loyalty, competitive prices and constantly renovate. Based on Percentage, the Realization of Sales Volume of Miltie Bubble Cabang Banjarbaru in the last 5 years, from 2017 to 2021 continues to increase every year. Keywords: Marketing Strategy, Sales Volume

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pemasaran, Volume Penjualan. Marketing Strategy, Sales Volume
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HG Finance
Depositing User: Muhammad Yuda Anshari
Date Deposited: 17 Jan 2023 02:23
Last Modified: 17 Jan 2023 02:23
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/12526

Actions (login required)

View Item View Item