ANALISIS PERANAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT BUANA MOTOR BANJARMASIN

Fadhlallah, Ahmad Trodjen (2022) ANALISIS PERANAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT BUANA MOTOR BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimatan MAB.

[img] Text
abstrak.pdf

Download (52kB)
[img] Text
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.pdf

Download (240kB)
[img] Text
pernyataan keaslian skripsi TRODJEN.pdf

Download (362kB)

Abstract

Ahmad Trodjen Fadhlallah, 2020, Analisis Peranan Motivasi Dalam Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan PT Buana Motor Banjarmasin Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) peranan motivasi dalam upaya meningkatkan semangat kerja karyawan pada PT Buana Motor Banjarmasain. (2) apa saja motivasi yang diberikan dalam upaya meningkatkan semangat kerja karyawan pada PT Buana Motor Banjarmasin. Dalam mengumpulkan data penelitian ini menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan (1) Peranan motivasi kerja pada PT Buana Motor Banjarmasin sudah cukup maksimal diberikan. Berbagai usaha dan upaya dalam memotivasi karyawannya dengan memberikan fasilitas untuk mempermudah pekerjaan dan hak karyawan dalam memenuhi kebutuhannya seperti gaji pokok, insentif, dan bonus lainnya. Namun, pada kenyataannya setiap upaya motivasi dan dorongan semangat kerja yang diberikan masih terkendala oleh faktor internal beberapa individu karyawan dan beberapa faktor lainnya. Maka dari itu PT Buana Motor Banjarmasin terus berusaha mencari celah untuk mengatasi hambatan-hambatan yang ada. (2) Motivasi kerja yang diberikan atau diterapkan PT Buana Motor Banjarmasin untuk meningkatkan semangat kerja karyawannya sebagai berikut, Motivasi kerja pada PT Buana Motor Banjarmasin menggunakan dasar teori maslow (teori kebutuhan) untuk memenuhi kebutuhan karyawannya, berikut penerapannya, 1. Pshycological Needs (Kebutuhan Fisiologis), Seperti uang makan siang (makan siang gratis). 2. Safety Needs (Kebutuhan Rasa Aman), Seperti pemberian asuransi jaminan kesehatan. 3. Social Needs (Kebutuhan Sosial), Seperti Gathering family, serta liburan. 4. Esteem or Status Needs (Kebutuhan akan Penghargaan), Seperti Penilaian kerja, Promosi Jabatan, dan reward lainnya. 5. Self Actualization Needs (Kebutuhan Aktualisasi Diri), Seperti memberikan pelatihan dan pendidikan gratis untuk meningkatkan pengetahuan karyawan. Saran dari hasil penelitian pada PT Buana Motor Banjarmasin, yaitu 1. Sebaiknya perusahaan tetap mempertahankan atau meningkatkan penerapan motivasi kerja yang telah diberikan, untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, terutama untuk masalah kedisiplinan. 2. Karena setiap individu karyawan berbeda-beda, hendaknya pimpinan bisa merubah pola pikir karyawan untuk selalu terbuka dalam permasalahan karyawan tersebut ataupun pekerjaannya, agar pimpinan dapat mengetahui masalah dan kebutuhan karyawan tersebut dan mempertimbangkannya. 3. Perusahaan agar tetap memberikan keterbukaan terhadap kritik dan saran setiap karyawannya dan mempertimbangannya, seperti memaksimalkan pemberian reward atau bonus. Bagi karyawan hendaknya lebih terbuka dan disiplin dalam bekerja, agar tujuan perusahaan dan pekerjaan setiap karyawan mendapatkan hasil yang maksimal.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Motivasi kerja, Semangat Kerja
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Depositing User: Ahmad Trodjen Fadhlallah
Date Deposited: 24 Sep 2022 03:27
Last Modified: 24 Sep 2022 03:27
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/12617

Actions (login required)

View Item View Item