PERAN PEMIMPIN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA TB. BARKAT CEMPAKA DI BANJARBARU

Ahya, Rifia (2020) PERAN PEMIMPIN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA TB. BARKAT CEMPAKA DI BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Jurnal Ahya.pdf

Download (126kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji bagaimana peran pemimpin yang dilakukan saat ini dalam upaya menigkatkan kinerja karyawan pada TB. Barkat Cempaka Banjabaru, Bagaimana peran pemimpin yang seharusnya dilakukan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada TB. Barkat Cempaka Banjarbaru. Peneletian ini menggunkan rancangan penelitian kualitatif dan penggalian data menggunakan metode wawancara dan observasi. Hasil penelitian dianalisis sehingga menjadi suatu hasil peneltian. Hasil penelitian menunjukkan kurangnya komunikasi yang jelas antara pemimpin dengan bawahannya, dan kurangnya karyawan yang dibutuhkan, hal-hal ini terjadi karena karyawan sangat mudah untuk tidak masuk kerja. Yang mana pada dasarnya kepemimpinan sistem dari pada manajemen. Karena meningkatkan vital kepemimpinan seorang pemimpin dalam mengerakkan bawahan, kinerja karyawan pada TB. Barkat Cempaka Banjarbaru sudah meningkat dan cukup baik dilaksanakan oleh para karyawan. Masalah kinerja selalu mendapat perhatian dalam manajemen karena sangat berkaitan dengan produktivitas perusahaan atau organisasi, sehubungan dengan hal itu maka upaya mengadakan penilaian kerja merupakan hal yang sangat penting. Memang diakui bahwa banyak orang mampu tetapi tidak mau sehingga tetap tidak menghasilkan kinerja yang optimal. Demikian pula halnya banyak orang yang tetapi tidak mampu juga tetap tidak menghasilkan kinerja apa-apa. This study aims to examine how the current role of leaders in efforts to improve employee performance in TB. Barkat Cempaka Banjabaru, What role should the leader do in an effort to improve employee performance on TB. Barkat Cempaka Banjarbaru. This research uses a qualitative research design and data mining using interview and observation methods. The results of the study were analyzed so that it became a research result. The results showed a lack of clear communication between the leader and his subordinates, and the lack of employees needed, these things happen because employees are very easy not to come to work. Which is basically the system leadership rather than management. Because it increases the leadership vitality of a leader in mobilizing subordinates, employee performance on TB. Barkat Cempaka Banjarbaru has improved and is quite well implemented by the employees. Performance problems always receive attention in management because it is very related to the productivity of the company or organization, in connection with that, the effort to conduct work appraisal is very important. It is recognized that many people are capable but do not want it so it still does not produce optimal performance. Likewise, many people who are unable but also do not produce any performance.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Peran Pemimpin, Kinerja Karyawan Role of Leader, Employee Performance
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Rifia Ahya
Date Deposited: 12 Oct 2020 03:57
Last Modified: 12 Oct 2020 03:57
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/1269

Actions (login required)

View Item View Item