ANALISIS MOTIVASI DAN PENGAWASAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PADA PT. DELTA ABADI SENTOSA BANJARBARU

Fatimah, Fatimah (2020) ANALISIS MOTIVASI DAN PENGAWASAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PADA PT. DELTA ABADI SENTOSA BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam kalimantan MAB.

[img] Text
10 FATIMAH-dikonversi.pdf

Download (216kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan : 1). Untuk mengetahui bagaimana disiplin kerja karyawan yang diterapkan oleh PT. Delta Abadi sentosa Banjarbaru, 2). Untuk mengetahui sejauh mana pengawasan yang diterapkan oleh karyawan pada perusahaan PT. Delta Abadi Sentosa Banjarbaru, dan 3) Untuk memberikan suatu masukan tentang bagaimana seharusnya motivasi dan pengawasan itu dilakukan terhadap karyawan guna meningkatkan disiplin kerja. Penelitian ini menggunakanrancangan penelitian analisadeskripptif adalah teknik analisa dengan membandingkan dari data yang diperoleh diperusahaan yang merupakan objek penelitian dengan teori-teori sumber daya manusia yang relevan dengan masalah yang dibahas. Hasil penelitian menunjukan selama ini disiplin kerja yang terjadi pada karyawan PT. Delta Abadi Sentosa Banjarbaru sangat memprihatinkan, sehingga proses kerja perusahan mengalami keterlambatan dan dalam pengawasan yang selama ini dilakukan oleh manajemn terdapat kekurangan dalam pengawasanya terhadap karyawan di lihat dari pengawasan memalalui kualitas perkerjaan, kuantitas, ketepatan waktu, dan kerjasama PT. Delta Abadi Sentosa Banjarbaru. Sebaiknya dapat memberikan motivasi motivasi instrinsik Prestasi dapat diberikan pelatihan dan pendidikan. Pengakuan dapat dilakuan dengan memberikan kenaikan pangkat atau promosi. Pekerjaan itu sendiri, melakukan pengawasan langsung dari manajemen. Pengembangan ke arah individu merekomendasi tentang karyawan yang akan mendapat promosi. Tanggungjawab seseorang dalam mengendalikan emosi pada saat menghadapi tekanan. Sedangkan motivasi ekstrinsik Kebijakan dan administrasi dapat melalui pendekatan manajemen partisipatif. Informasi gaji penyampaian yang akurat ketika ada perubahan penyampaian, Kondisi kerja yang dirasakan sudah membuat karyawan merasa nayaman untuk itu menjaga kebersihan, Keamanan karyawan merasa aman saat berkerja, dan hubungan karyawan memiliki hubungan silaturrahmi yang erat, sehingaa dari uraian motivasi yang diberikan dapat membuat karyawan lebih efektif dalam berkerja serta pengawasan pengawasan kualitas perkerjaan dengan melakukan pengawasan langsung saat jam kerja yang dimulai sampai jam kerja berakhir, juga melalui laporan-laporan yang masuk setiap harinya untuk setiap bulannya dan pelaksanaan ini harus dilakukan secara terus-menerus, kuantitasis pengawasan langsung dari pimpinan dengan menetapkan beberapa peraturan-peraturan serta sanksi-sanksi, kerjasam dengan saling pengertian, dan ketepatan waktu dengan meminta tanggapan mengenai hasil setiap rapat This research discusses: 1). To find out how work discipline is applied by PT. Delta Abadi sentosa Banjarbaru, 2). To find out more about which supervision is applied by employees at the company PT. Delta Abadi Sentosa Banjarbaru, and 3) To provide information about what motivates and supervises the company in order to improve work discipline. This research uses descriptive analysis research which is an analysis technique by comparing the data obtained in the company which is research with human resource theory that is relevant to the problem discussed. The results of the research show that work discipline that occurs in the employees of PT. Delta Abadi Sentosa Banjarbaru is very alarming, so the work process is difficult to delay and under supervision that has been carried out by the management regarding deficiencies in oversight of employees viewed from supervisors through quality improvement, improvement, timeliness, and support of PT. Delta Abadi Sentosa Banjarbaru. It is better to provide training motivation. Achievements can be given training and education. Recognition can be done by giving rank or promotion. The work itself, carries out direct supervision from management. Development toward individual recommendations about employees who will get a promotion. A person's responsibility in controlling emotions when controlling pressure. While extrinsic motivation and administration can be through participatory management support. Accurate salary delivery information compilation of changes in delivery, Work conditions received make employees feel satisfied with safety, Employee safety supports safety while at work, and employee relations have a close relationship, so that from an effective description in the work of quality control supervision by conducting direct supervision when working hours begin until the end of working hours, also through reports that come in every meeting for each month and this implementation must be carried out continuously, direct consultation directly from the leadership by some rules, regulations, agreements, mutual agreement, and timeliness by asking for feedback on the results of the meeting.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Motivasi Dan Pengawasan, Disiplin Kerja motivation and supervision, work discipline
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Fatimah
Date Deposited: 07 Nov 2020 01:37
Last Modified: 07 Nov 2020 01:37
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/1341

Actions (login required)

View Item View Item