PERANAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. MOBIL INTERNATIONAL BANJARMASIN

Suriadi, H. Hendra (2023) PERANAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. MOBIL INTERNATIONAL BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel H. HENDRA.pdf

Download (141kB)
[img] Text
Lembar Pengesahan Hendra.pdf

Download (166kB)
[img] Text
Lembar Pernyataan Hendra.pdf

Download (866kB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan Untuk mengetahui bagaimana manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Mobil International Banjarmasin. Metode penelitian yang digunakan adalah Metode deskriptif. Metode ini merupakan serangkaian kegiatan penelitian yang dilakukan dengan jalan mengumpulkan serta menginprestasikan data yang diperoleh dan selanjutnya diolah kembali sehingga diharapkan dapat menghasilkan gambaran yang jelas, terarah dan menyeluruh dari masalah-masalah yang dibahas, setelah gambaran diperoleh, kemudian dianalisa dan dibahas secara umum. Dan Metode deduktif, Metode ini dengan cara membandingkan hasil yang diperoleh dengan teori yang berlaku umum dan menunjukan hubungan antara variabel-variabel. Dari analisis tesebut dapat ditarik kesimpulan sehingga sekaligus memberi saran-saran yang dianggap perlu juga memperbaiki atau mempertahankan yang telah ditetapkan perusahaan. Hasil dari penelitian menunjukkan Pada perencanaan (planning) sudah ditentukan rencana-rencana perusahaan oleh direktur. Namun terlihat bahwa rencana tidak dirumuskan secara jelas, spesifik, dan tertulis baik pada aspek pemasaran, keuangan, produksi/operasi, dan sumber daya manusia kepada bawahan sehingga rencana dari direktur tidak diketahui secara tepat dan terperinci oleh bawahan. Pada perusahaan sudah dilakukan penggerakan/pengarahan (actuating) terkait aspek pemasaran, keuangan, operasional dan sumber daya manusia. Namun peran direktur dalam memotivasi, memimpin, dan berkomunikasi dengan bawahan pada penggerakan/pengarahan baik pada aspek pemasaran, keuangan, operasional dan sumber daya manusia terlihat kurang, mengingat direktur lebih mendelegasikan wewenang kepada manajer sehingga lebih banyak peran manajer dalam penggerakan/pengarahan karyawan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Analisis, Motivasi, Disiplin Kerja
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: UPT PPJ
Date Deposited: 07 Jan 2023 03:30
Last Modified: 07 Jan 2023 03:30
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/14345

Actions (login required)

View Item View Item