Analisis Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.Mega Teknik Banjarmasin

Rizani, Fajrin (2020) Analisis Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.Mega Teknik Banjarmasin. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel fajrin.pdf

Download (297kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendapatkan informasi : (1) Bagaimana bentuk pelaksanaan pelatihan kerja karyawan PT. Mega teknik (2) Bagaimana dampak pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Mega Teknik. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif-kualitatif. Sumber data penelitian ini adalah karyawan PT Mega Teknik Banjarmasin, selanjutnya metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi dengan sumber data yakni data primer (informan penelitian) wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Pelatihan kerja yang berbentuk pendampingan sangat berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Mega Teknik. 2) Pelatihan kerja berperan dalam meningkatkan pengetahuan, kemampuan berfikir, sikap, keterampilan sehingga berpengaruh signifikan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT. Mega Teknik Banjarmasin. Dampak dari pelatihan kerja adalah meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Semakin tinggi pelatihan kerja maka semakin tinggi pula produktivitas kerja karyawan PT.Mega Teknik Banjarmasin, Hal ini mengidikasikan para pemilik perusahaan untuk memahami apa yang dapat meningkatkan produktivitas kerja para karyawannya,sehingga dengan adanya pelatihan kerja karyawan membuat karyawan lebih produktiv dan terampil dalam melakukan pekerjaannya This research is to find out and get information: (1) What is the form of employee training at PT. Mega Teknik (2) How the training performance of PT. Mega Teknik. This research is a qualitative descriptive study. The data source of this research is the employees of PT Mega Teknik Banjarmasin, the next data collection method used is interviews and data sources with primary data collection (research informants) interviews and documentation. The results of this study indicate that 1) The work training provided by the mentoring is very significant on the work performance of the employees of PT. Mega Teknik. 2) Job training increases knowledge, ability to think, attitude, skills to increase participation in increasing employee productivity of PT. Mega Engineering Banjarmasin. The impact of job training is an increase in employee productivity. The higher the job training, the higher the work productivity of PT.Mega Teknik Banjarmasin employees. This indicates the owners of the company to improve what can improve the work productivity of their employees, thereby increasing employee work training so as to produce more productive and help in doing their jobs.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Pelatihan kerja,Produktivitas kerja dan Peningkatan Produktivitas Job training, Work productivity and Productivity Improvement
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Fajrin Rizani
Date Deposited: 04 Nov 2020 02:07
Last Modified: 04 Nov 2020 02:07
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2300

Actions (login required)

View Item View Item