PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI UPTD SIRING MENARA PANDANG DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA BANJARMASIN

Fahrizal, Muhammad (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI UPTD SIRING MENARA PANDANG DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel.pdf

Download (217kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Intruksi terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin, pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Konsultasi terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin, pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Pastisipasi terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin, pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Delegasi terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin dan pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Situasional Intruksi, Konsultasi, Pastisipasi dan Delegasi terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin Metode penelitian menggunakan pendekatan Kuantitatif dengan jenis penelitian survey Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada 70 (tujuh puluh) orang responden. Sampel ditentukan dengan cara sensus, Analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Situasional Intruksi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin, Gaya Kepemimpinan Situasional Konsultasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin, Gaya Kepemimpinan Situasional Pastisipasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin, Gaya Kepemimpinan Situasional Delegasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin dan Gaya Kepemimpinan Situasional Intruksi, Konsultasi, Pastisipasi dan Delegasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai UPTD. Siring Menara Pandang Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Banjarmasin. R Square sebesar 0,536 yang berarti besarnya variasi sumbangan seluruh variabel bebas terhadap variabel terikatnya adalah 53,6% sedangkan sisanya 46,4% dijelaskan oleh sebab lain diluar dari penelitian ini. The purpose of this study is to study the situational instructional leadership style of UPTD Employee Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office, Relationship Leadership Style Situation Consultation on UPTD Employee Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office, influences Pastisipasi Situational Leadership Style on UPTD Staff Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office, Relationship of Situational Delegation Leadership Style to UPTD Staff Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office and Situational Situation Leadership Style Instruction, Consultation, Pasticipation and Delegation on UPTD Staff Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office The research method uses quantitative with the type of survey research. Data were collected using a questionnaire to 70 (seventy) respondents. Samples are determined by census, data analysis using Multiple Linear Regression. The results of this study indicate that the Instructional Situation Leadership Style has a significant effect on UPTD Employee Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office, Leadership Style. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office, Leadership Style Significant leadership participation in UPTD Employee Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office, Leadership Style Delegation of significant leadership to UPTD Employee Performance. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office and the Situational Leadership Style of Instruction, Consultation, Pasticipation and Delegation have a significant role on the Performance of UPTD Employees. Siring Menara Pandang Banjarmasin City Culture and Tourism Office. R Square of 0.536, which means that the overall variation of the accepted variables is 53.6% while the remaining 46.4% is requested by other causes outside of this study.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan Situasional Situasional Intruksi, Konsultasi, Pastisipasi, Delegasi dan Kinerja Pegawai Situational Leadership Situational Instruction Style, Consultation, Pastisipasi, Delegation and Employee Performance
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Muhammad Fahrizal
Date Deposited: 20 Nov 2020 02:24
Last Modified: 20 Nov 2020 02:24
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2513

Actions (login required)

View Item View Item