Analisis Kebijaksanaan Pelatihan Pada Perusahaan Bengkel Lass Cipta Jaya Stainless di Kotabaru

Wibowo, Rio (2020) Analisis Kebijaksanaan Pelatihan Pada Perusahaan Bengkel Lass Cipta Jaya Stainless di Kotabaru. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Rio.pdf

Download (647kB)

Abstract

Bengkel Lass Cipta Jaya Stainless Kotabaru adalah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang usaha jasa perbengkelan. Khususnya pembuatan mur dan baut yang berukuran besar dalam lingkup Kotabaru . Berdasarkan penelitan terdapat beberapa masalah dalam pengelolaan kepegawaian Bengkel Lass Cipta Jaya Stainless Kotabaru, antara lain kendala bagian produksi, dimana seringnya terjadi kesalahan pembuatan produk. Hal ini menyebabkan perusahaan harus berpikir bahwa karyawan harus diberikan masukan atau minimal pengetahuan melalui pelatihan guna meningkatkan produktivitas kerja. Kebutuhan akan pelatihan yang terdapat pada Bengkel Lass Cipta Jaya Stainless Kotabaru dan yang bersifat kritis dapat dikelompokkan ke dalam tiga kelompok yaitu, managerial skills, human skills, dan technical skills. Hasil penelitian pada masalah skripsi ini dapat diungkapkan melalui sudut pandangan material dan eksternal. Tinjauan internal adalah hasil pelatihan yang pernah diberikan kepada para karyawan ternyata efektivitasnya masih diragukan. Hal ini berkenaan proses pendidikan baik dari perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap aktivitas pendidikan yang belum memadai disamping waktu pendidikan yang relatif singkat, penyediaan alat-alat kelengkapan serta para pengajar/instruktur yang belum memadai sedangkan faktor eksternal antara lain berhubungan dengan situasi dan kondisi konsumen dan masyarakat. Dimana dalam konteks ini yang perlu diperhatikan ialah tuntutan konsumen yang semakin meningkat serta menginginkan teknologi maju yang mesti harus diimbangi faktor kemampuan sumber daya. Untuk menjamin kelayakan hasil kerja pada bagian lain, maka tugas-tugas bagian kepegawaian disarankan untuk membuat anggaran tenaga kerja yang diperlukan, menentukan nilai dari sumber tenaga kerja dan mengurusi serta mengembangkan program pelatihan kerja. Needs yaitu identifikasi kebutuhan pelatihan sehingga didapat temuan-temuan kebutuhan akan keterampilan nyata yang bersifat kritis. Design yaitu perancangan program pelatihan ini dapat dikaji dengan penetapan tujuan yang jelas, singkat dan dimengerti, serta identifikasi atas area-area dalam bidang pekerjaan sebagai penentu keberhasilan. Delivery yaitu penyajian/penyelenggaraan pelatihan dimana terdapat penentu keberhasilan dalam proses manajemen pelatihan, yakni faktor-faktor sistem pelatihan, instruktur dan metode pelatihan. Evaluate yaitu akhir pelatihan dengan tujuan untuk menilai secara menyeluruh segenap elemen program pelatihan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Analisis ; Rekrutmen ; Seleksi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Humanities
Depositing User: Rio Wibowo yunto wibobo
Date Deposited: 10 Mar 2020 00:39
Last Modified: 10 Mar 2020 00:39
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/268

Actions (login required)

View Item View Item