ANALISIS STRATEGI TOWS PT MATAHARI DEPT. STORE Q MALL DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 DI BANJARBARU

Tri, Rohkayatun (2020) ANALISIS STRATEGI TOWS PT MATAHARI DEPT. STORE Q MALL DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 DI BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
tri_artikel[1].pdf

Download (152kB)

Abstract

ABSTRAK TRI ROHKAYATUN, 16.31.0538 : ANALISIS STRATEGI TOWS PT. MATAHARI DEPT. STORE DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 DI BANJARBARU, Pembimbing I: Drs. H. Akhmad Samhudi, Pembimbing II : Ibu Hj. Susila Dewi S.E, M.M. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : ancaman, peluang, kelemahan, kekuatan yang dimiliki oleh PT. Matahari Dept. Store Q Mall Banjarbaru dan memberikan masukan dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian deskriptif kuantitatif dan merupakan penelitian survey. Penelitian ini mengambil sampel dari pelanggan PT. Matahari Dept. Store Q Mall Banjarbaru sebanyak 196 orang , dengan melakukan analisis lingkungan eksternal dan faktor internal yang mempengaruhi perusahaan. Hal ini dilakukan dengan metode analisis threats-opportunities-weakness-strengths (TOWS). Analisis TOWS merupakan salah satu analisis yang dapat digunakan untuk melihat sisi eksternal dan internal perusahaan. Analisis TOWS dimulai dengan kajian terhadap faktor-faktor eksternal dengan melakukan analisis threats-opportunities, kemudian diikuti dengan kajian kondisi internal perusahaan berupa weakness-strenghts. Berdasarkan hasil analisis TOWS yang telah dilakukan maka strategi yang dapat diterapkan oleh PT. Matahari Dept. Store Q Mall Banjarbaru dalam kondisi ini adalah strategi yang berorientasi pada pertumbuhan yang setiap kebijakan perusahaan berorientasi pada pertubuhan agresif untuk memanfaatkan setiap peluang yang ada. Kata Kunci : Analisis TOWS, Strategi Pemasaran ABSTRACT TRI ROHKAYATUN, 16.31.0538: TOWS STRATEGY ANALYSIS OF PT. SUN DEPT. STORE IN DEALING WITH PANDEMI COVID-19 IN BANJARBARU, Advisor I: Drs. H. Akhmad Samhudi, Supervisor II: Mrs. Hj. Susila Dewi S.E, M.M. This study aims to determine: threats, opportunities, weaknesses, strengths owned by PT. Matahari Dept. Store Q Mall Banjarbaru and provides input in determining the right marketing strategy. This study used a quantitative descriptive research design and was a survey research. This study took samples from customers of PT. Matahari Dept. Store Q Mall Banjarbaru as many as 196 people, by analyzing the external environment and internal factors that affect the company. This is done with the analysis method of threats-opportunities-weakness-strengths (TOWS). TOWS analysis is an analysis that can be used to see the external and internal sides of the company. TOWS analysis begins with a study of external factors by analyzing threats-opportunities, followed by an assessment of the company's internal conditions in the form of weakness-strengths. Based on the results of the TOWS analysis that has been carried out, the strategies that can be applied by PT. Matahari Dept. Store Q Mall Banjarbaru in this condition is a growth-oriented strategy where every company policy is oriented towards aggressive growth to take advantage of every available opportunity. Keywords: TOWS analysis, Marketing Strategy

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci : Analisis TOWS, Strategi Pemasaran
Subjects: H Social Sciences > HJ Public Finance
Depositing User: Tri Rohkayatun
Date Deposited: 11 Feb 2021 02:56
Last Modified: 25 Mar 2022 01:58
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2738

Actions (login required)

View Item View Item