ANALISIS SISTEM REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM MITRA DHUAFA (KOMIDA) CABANG MARTAPURA

Risqiani, Ayu (2020) ANALISIS SISTEM REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM MITRA DHUAFA (KOMIDA) CABANG MARTAPURA. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAAB.

[img] Text
ARTIKEL AYU RISQIANI.pdf

Download (168kB)

Abstract

Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) adalah salah satu perusahaan keuangan mikro terbesar yang melayani wanita miskin. KOMIDA mengutamakan cara pendanaan berkelompok Grameen (Grameen style group lending). Pada Agustus 2005, KOMIDA memulai program keuangan mikro mereka di Aceh untuk membantu para korban musibah tsunami Aceh yang terjadi pada tahun 2005. Program ini menjadi awal dari sistem pendanaan berkelompok (group lending) KOMIDA. Saat ini KOMIDA Memiliki 153 kantor cabang yang tersebar di berbagai daerah di seluruh Indonesia, seperti Aceh, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Yogyakarta, Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat, ulawesi Selatan, Kalimantan Selatan, Nusa Tenggara Timur dan Nusa Tenggara Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses rekruitmen dan seleksi yang dilakukan Koperasi Mitra dhuafa dalam mendapatkan karyawan yang berkualitas, loyal pada lembaga dan berintegritas tinggi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif, untuk mendeskripsikan Sistem Rekruitmen dan Seleksi Karyawan pada Koperasi Mitra Dhuafa. Data dikumpulkan dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil Penelitian, Sistem rekruitmen pada Koperasi Mitra Dhuafa memiliki dua mekanisme : Pertama Media Rekruitmen yang terbagi menjadi dua, Eksternal (Media Sosial) Dengan menggunakan media sosial, penyebaran informasi rekruitmen sangat cepat menyebar. Internal yaitu saluran informasi dari karyawan Koperasi Mitra Dhuafa kepada orang luar. Kedua Penerimaan surat lamaran, ini apabila pengumuman tentang lowongan pekerjaan telah dipasang. Proses seleksi dimulai dengan menyeleksi surat-surat lamaran, Tes tertulis kemudian tes wawancara. Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) is one of the largest microfinance companies serving poor women. KOMIDA prioritizes the Grameen style group lending method. In August 2005, KOMIDA started their microfinance program in Aceh to help victims of the Aceh tsunami that occurred in 2005. This program was the beginning of KOMIDA's group lending system. Currently, KOMIDA has 153 branch offices spread across various regions throughout Indonesia, such as Aceh, West Java, Central Java, East Java, Yogyakarta, Central Sulawesi, West Sulawesi, South Sulawesi, South Kalimantan, East Nusa Tenggara and West Nusa Tenggara. This study aims to determine how the recruitment and selection process carried out by the Dhuafa Partners Cooperative in getting qualified employees, loyal to the institution and with high integrity. This study uses a descriptive method using a qualitative approach, to describe the Recruitment and Selection System for Employees at the Mitra Dhuafa Cooperative. Data were collected by means of interviews, observation and documentation. The results of the study, the recruitment system at the Mitra Dhuafa Cooperative has two mechanisms: First, Recruitment Media which is divided into two, External (Social Media) By using social media, the spread of recruitment information spreads very quickly. Internal, namely the channel of information from employees of the Mitra Dhuafa Cooperative to outsiders. Second Acceptance of application letters, this is when an announcement about job vacancies has been posted. The selection process begins with selecting application letters, a written test, then an interview test.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: KOMIDA, Rekruitmen, Seleksi dan Karyawan KOMIDA, Recruitment, Selection and Employee
Subjects: H Social Sciences > HJ Public Finance
Depositing User: Ayu Risqiani
Date Deposited: 21 Oct 2020 02:04
Last Modified: 21 Oct 2020 02:04
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2786

Actions (login required)

View Item View Item