PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA PT. SUKANDA DJAYA

mardiah, mardiah (2020) PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA PT. SUKANDA DJAYA. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel mardiah.pdf

Download (248kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah, (1) Untuk mengetahui proses Rekrutmen PT. Sukanda Djaya. (2) Untuk mengetahui seleksi yang dilakukan PT. Sukanda Djaya untuk mendapatkan karyawan/tenaga kerja yang di harapkan. Dalam penelitian ini penulis melakukan beberapa metode penelitian, (1) Data Primer Yaitu data yang diperoleh dari objek penelitian dalam hal ini adalah perusahaan PT. Sukanda Djaya. (2) Data Sekunder Yaitu data yang diperoleh dari berbagai sumber yang menunjang validitas data yang dianalisis kemudian. Dalam mengumpulkan data ini. Menggunakan teknik sebagai berikut: (1) Library Research. (2) Field Research, Pengumpulan data di lakukan melalui beberapa cara, yaitu: (1.1) Observasi. (1.2) Interview. (1.3) Prosedur data. Berdasarkan hasil penelitian yang telah peneliti uraikan, maka dapat simpulkan, (1) Pelaksanaan rekrutmen yang dilakukan oleh PT. Sukanda Djaya akan dilakukan apabila ada permintaan dari kantor pusat untuk penambahan karyawan baru, dan ujung pangkal rekrutmen adalah MPP (Main Power Planning), rekrutmen yang dilakukan PT. Sukanda Djaya dilakukan dengan 2 cara sederhana dan terbuka untuk umum/secara besar-besaran. (2) Dalam proses rekrutmen yang dilakukan oleh PT. Sukanda Djaya , dilakukan pula proses seleksi, seleksi bertujuan untuk menjadi acuan untuk mengambil sebuah keputusan tentang calon karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan. (3) Proses yang dilakukan PT. Sukanda Djaya sudah cukup baik dan sesuai dengan teori, karena orang-orang yang direkrut adalah orang-orang yang terpilih dan sesuai dengan klasifikasi perusahaan. (4) Waktu rekrutmen yang diberikan oleh PT. Sukanda Djaya dilakukan secara singkat, dengan dilakukannya rekrutmen secara singkat pihak perusahaan sudah mampu menghasilkan calon karyawan yang baik dan sesuai dengan kualifikasi perusahaan. Metode rekrutmen secara kekeluargaan masih ditemukan pada PT. Sukanda Djaya karena banyak karyawan yang memakai metode kekeluargaan, karena jika posisi yang dibutuhkan hanyalah sederhana maka kebutuhan penambahan karyawan hanya dilakukan secara kekeluargaan bukan melalui iklan. (5) Materi soal-soal yang dilakukan dalam proses rekrutmen tergolong mudah dan materi yang diberikan hanya secukupnya saja. (6) Dalam Proses Seleksi karyawan pada PT. Sukanda Djaya tidak sesuai dengan teori. (7) Dalam Proses Seleksi karyawan yang dilakukan oleh PT. Sukanda Djaya dilakukan secara singkat The purpose of this study is, (1) To determine the recruitment process of PT. Sukanda Djaya. (2) To find out the selection made by PT. Sukanda Djaya to get the expected employee / workforce. In this study the authors conducted several research methods, (1) Primary Data Namely data obtained from the object of research in this case is the company PT. Sukanda Djaya. (2) Secondary Data Namely data obtained from various sources that support the validity of the data analyzed later. In collecting this data. Using the following techniques: (1) Library Research. (2) Field Research, data collection is done in several ways, namely: (1.1) Observation. (1.2) Interview. (1.3) Data procedure. Based on the research results that the researchers have described, it can be concluded, (1) The recruitment carried out by PT. Sukanda Djaya will be carried out if there is a request from the head office for the addition of new employees, and the base of recruitment is MPP (Main Power Planning), a recruitment conducted by PT. Sukanda Djaya is done in 2 simple ways and is open to the public / on a large scale. (2) In the recruitment process carried out by PT. Sukanda Djaya, the selection process is also carried out, the selection aims to be a reference to take a decision about prospective employees needed by the company. (3) The process carried out by PT. Sukanda Djaya was good enough and in accordance with the theory, because the people recruited were the people who were chosen and in accordance with the company classification. (4) Recruitment time given by PT. Sukanda Djaya was carried out briefly, with a brief recruitment made the company was able to produce good prospective employees and in accordance with company qualifications. Family recruitment methods are still found in PT. Sukanda Djaya because many employees use the family method, because if the position needed is only simple, the need to add employees is only done in a family rather than through advertising. (5) Material of the questions carried out in the recruitment process is relatively easy and the material provided is only sufficient. (6) In the process of employee selection at PT. Sukanda Djaya is not in accordance with the theory. (7) In the process of employee selection conducted by PT. Sukanda Djaya is carried out briefly.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Recruitment and Employee Selection
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Mardiah
Date Deposited: 18 Dec 2020 01:29
Last Modified: 18 Dec 2020 01:29
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2870

Actions (login required)

View Item View Item