ANALISI MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PD.PAL BANJARMASIN

IRFANSYAH, NOOR MUHAMMAD (2020) ANALISI MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PD.PAL BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Iruk Selesai-dikonversi.pdf

Download (126kB)

Abstract

Muhammad Noor Irfansyah, 2020, Analisis Motivasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PD.PAL Banjarmasin. Pembimbing I : Dwi Wahyu Artiningsih, Pembimbing II : Muthia Harnida Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PD.PAL Banjarmasin. Metode penelitian menggunakan diskriftif kualitatif dan merupakan penelitian observasi dan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1)Motivasi kerja, (2)Kinerja Karyawan. (1) Motivasi kerja Pada awalnya usaha – usaha yang dilakukan PD.PAL Banjarmasin dalam memberikan motivasi pada para karyawannya sangat baik karena dilakukan dalam dua segi yaitu materi dan non materi seperti yang telah dijelaskan di bab sebelumnya tetapi dalam pelaksanaannya dilakukan tidak kontinyu dan tidak berkesinambungan akan tetapi secara bertahap hal ini juga akan membuat citra pimpinan turun dimata para karyawannya. (2)Kinerja karyawan adalah dalam usaha meningkatkan semangat dan gairah kerja pada karyawan PD.PAL Banjarmasin, pimpinan dituntut untuk meningkatkan kembali mempunyai keinginan untuk menghasilkan output semaksimal mungkin bagi perusahaan. Apa yang dilakukan pihak manajemen PD.PAL Banjarmasin saat ini sebenarnya belum mampu memenuhi harapan dan keinginan para karyawannya secara mendalam, akan tetapi pihak manajemen akan berusaha selebihnya dan seterusnya agar kedepannya untuk dapat memberikan reward yang diharapkan dan hal ini mungkin terhambat dikarenakan terbatasnya waktu dan minimnya dana operasional yang ada, sehingga pemberian motivasi yang awalnya cukup baik lama kelamaan terus menurun yang dapat menyebabkan menurunnya semangat dan gairah kerja karyawan tersebut. Muhammad Noor Irfansyah, 2020, Motivation Analysis to Improve Employee Performance at PD.PAL Banjarmasin. Advisor I: Dwi Wahyu Artiningsih, Advisor II: Muthia Harnida This study aims to determine the motivation for improving employee performance at PD.PAL Banjarmasin. The research method uses qualitative descriptive and is an observation and interview research. The results of this study indicate that (1) work motivation, (2) Employee Performance. (1) Work motivation Initially the efforts carried out by PD. PAL Banjarmasin in providing motivation to its employees is very good because it is done in two aspects, namely material and non-material as explained in the previous chapter but the implementation is done not continuously and not sustainable but gradually this will also make the leader's image down in the eyes of the (2) Employee performance is an effort to increase morale and enthusiasm for PD employees. PAL Banjarmasin, the leaders are demanded to increase their desire to produce maximum output for the company. What did PD management do. PAL Banjarmasins at this time is actually not able to meet the hopes and desires of its employees in depth, but the management will try the rest and so on in the future to be able to provide the expected reward and this may be hampered due to the limited time and lack of operational funds available, so that the provision of motivation which initially was quite good over time continued to decline which can cause a decrease in enthusiasm and enthusiasm of the employee's work.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Motivasi kerja dan Kinerja Karyawan Work motivation and Employee Performance
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Muhammad Noor Irfansyah
Date Deposited: 21 Oct 2020 02:08
Last Modified: 21 Oct 2020 02:08
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2874

Actions (login required)

View Item View Item