ANALISIS PENERAPAN KOMPENSASI YANG EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BINUANG KARYA BERSAMA BINUANG KABUPATEN TAPIN

khalid, khalid (2020) ANALISIS PENERAPAN KOMPENSASI YANG EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BINUANG KARYA BERSAMA BINUANG KABUPATEN TAPIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL_KHALID[1].pdf

Download (195kB)

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian penulis pada PT. Binuang karya bersama terdapat adanya indikasi kurangnya kelayakan dalam pemberian kompensasi karyawan operasional baik itu internal atau eksterrnal dan menurunnya motivasi karyawan antara lain, yaitu : Pemberian kompensasi karyawan operasional pada PT. Binuang karya bersama tidak sesuai dengan perbandingan kompensasi yang berlaku pada perusahaan swasta yang lain. Motivasi kerja yang menurun dengan meningkatnya karyawan keluar masuk perusahaan dari data labour turn over perusahaan pada tahun 2018 dan 2019. Adapun faktor-faktor yang menyebabkan rendahnya motivasi kerja karyawan ialah : 1. Penerapan kompensasi berupa insentif belum diterapkan PT. Binuang karya bersama. 2. Kurangnya perhatian atasan kepada karyawan. 3. Penerapan gaji yang diterima sopir angkutan batu bara selama ini belum layak dan adil. Oleh kerana itu sebaiknya perusahaan melakukan pembenahan pada kompensasi yang selama ini diterapkan, seperti menerapkan kompensasi yang layak dan adil dengan menerapkan kompensasi yang sudah umum pada perushaan swasta dan pemerintah sekarang ini. Based on the results of research the authors at PT. Binuang karya bersama there are indications of lack of eligibility in providing operational compensation for employees both internal and external and decreased employee motivation, among others: Providing operational employee compensation to PT. Binuang karya bersama not in accordance with the comparative compensation that applies to other private companies. Work motivation which decreases with the increase of employee going in and out of the company from the company's labor turnover data in 2018 and 2019. The factors that cause the low work motivation of employees are : 1. Application of compensation in the form of incentives has not been implemented by PT. Binuang karya bersama. 2. Lack of attention of superiors to employees 3. The application of salary received by coal transportation drivers has not been appropriate and fair. .Therefore, the company should make improvements to the compensation that has been applied so far, such as applying appropriate and fair compensation by applying compensation that is already common in private and government companies today.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: kompensasi, motivasi kerja compensation, work motivation.
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Khalid
Date Deposited: 08 Feb 2021 03:20
Last Modified: 08 Feb 2021 03:20
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/2883

Actions (login required)

View Item View Item