Analisis Kebijaksanaan Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru

Damayanti, Gita (2020) Analisis Kebijaksanaan Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru. Diploma thesis, UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MAB.

[img] Text
Artikel Gita NEW.pdf

Download (340kB)

Abstract

ABSTRAK Analisis Kebijaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Pada PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa sosial ketenagakerjaan yang bertujuan untuk memberikan kesejahteraan kepada para pekerja. PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru sebagai perusahaan yang melakukan rekrutmen dan seleksi terhadap karyawan membentuk tim seleksi yang akan melakukan seleksi membuat analisa permintaan tentang kebutuhan akan tenaga kerja untuk menentukan kondisi-kondisi tertentu sebagai syarat dan prasyarat kandidat karyawan. Dalam kondisi ini PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru akan menentukan usia, pendidikan terakhir dan lain sebagainya sebagai syarat dan prasyarat untuk proses seleksi dan rekrutmen yang dijalankan pada tahapan-tahapan selanjutnya. Pada tahapan ini perusahaan memegang peranan penting sebagai penentu kebijakan tentang kebutuhan dan kondisi kandidat karyawan sehingga proses penentuan masih dapat terkontrol dan dapat berjalan dengan baik. Dalam Penilaian Kemampuan dan Keputusan ini, kandidat-kandidat yang telah lolos pada seleksi berkas, kemampuan menjalani serangkaian test-test kelayakan yang berupa test uji teori, tes psikologi, dan test kompetensi skill, dimana serangkaian test tersebut dilakukan dilakukan sistem tertulis. Berdasarkan penelitian dan permasalahan serta pemecahan yang telah penulis jelaskan didepan dan demi terciptanya lingkungan yang kondusif dalam perusahaan tersebut, penulis penyimpulkan beberpa saran yang akan berguna untuk proses rekrutmen dan seleksi serta produktifitas perusahaan secara umum. Beberapasaran tersebut antara lain sebagai berikut : Dalam penarikan tenaga kerja hendaknya perusahaan harus benar-benar dalam menjalankan proses rekrutmen dan seleksi yang sesuai dengan metode serta kualifikasi rekrutmen dan seleksi untuk mendapatkan karyawan yang benar-benar mampu menjalankan tugasnya sehingga terciptanya orang yang tepat pada tempat yang tepat “the right man on the right place”. Untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan dalam jumlah yang tepat pula disarankan agar perusahaan segera merubah cara rekrutmen dan seleksi yang selama ini dipergunakan misalnya dalam hal pendidikan serta pengalaman yang harus benar-benar diseleksi. Sebab masalah yang ditimbulkan oleh kurangnya penekanan dalam proses rekrutmen dan seleksi. Disarankan juga agar PT. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Cabang Kotabaru mengadakan masa percobaan ada karyawan yang telah lulus dalam tahap rekrutmen dan seleksi ini hal ini bertujuan agar karyawan ini dapat memahami pekerjaan yang akan dikerjakannya dan benar-benar mampu menjalankan tugas dan fungsinya serta bisa beradaptasi dengan lingkungan sekitarnya. Kata Kunci : Analisis ; Rekrutmen ; Seleksi Karyawan ABSTRACT Gita Damayanti, 16.31.0996, “ Analysis of Employee Recruitment and Selection Policies at PT. Social Security Agency (BPJS) Kotabaru Branch “. PT. The Kotabaru Branch Social Security Organizing Agency (BPJS) is a company engaged in the field of employment social services which aims to provide welfare to workers. PT. The Kotabaru Branch Social Security Organizing Agency (BPJS) as a company that recruits and selects employees forms a selection team that will make a selection analysis of the need for labor to determine certain conditions as the candidates' terms and conditions. In this condition PT. The Kotabaru Branch Social Security Organizing Agency (BPJS) will determine the age, final education and so forth as terms and conditions for the selection and recruitment process carried out at the next stages. At this stage the company plays an important role as a policy maker about the needs and conditions of the candidate employees so that the determination process can still be controlled and can run well. In this Capability and Decision Assessment, candidates who have passed file selection, the ability to undergo a series of feasibility tests in the form of theoretical test, psychological test, and skill competency test, where a series of tests is carried out carried out a written system. Based on research and problems and solutions that have been explained by the author in advance and for the creation of a conducive environment in the company, the authors conclude some suggestions that will be useful for the recruitment and selection process and company productivity in general. The reports include the following: In the withdrawal of labor, companies should be really in carrying out the recruitment and selection process in accordance with recruitment and selection methods and qualifications to get employees who are truly capable of carrying out their duties so that the right person is in the right place "the right man on the right place ". To get the right employees and in the right amount, it is also recommended that the company immediately change the method of recruitment and selection that has been used for example in terms of education and experience that must be truly selected. Because the problems caused by the lack of emphasis in the recruitment and selection process. It is also recommended that PT. Kotabaru Branch's Social Security Organizing Agency (BPJS) held a trial period for employees who had passed the recruitment and selection stage so that these employees could understand the work they were going to do and really be able to carry out their duties and functions and adapt to their surroundings . Keywords : Analysis; Recruitment; Employee Selection

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci : Analisis ; Rekrutmen ; Seleksi Karyawan Keywords : Analysis; Recruitment; Employee Selection
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Gita Damayanti
Date Deposited: 29 Feb 2020 03:08
Last Modified: 29 Feb 2020 03:08
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/291

Actions (login required)

View Item View Item