EVALUASI KINERJA WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN GG. MARINA KOTA BANJARMASIN BERDASARKAN METODE EARNED VALUE

KHAIRAN, KHAIRAN (2025) EVALUASI KINERJA WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN GG. MARINA KOTA BANJARMASIN BERDASARKAN METODE EARNED VALUE. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

	Text ABSTRAK KHAIRAN.pdf Download (203kB)
	Text Lembar pengesahan khairan.pdf Download (679kB)
	Text Lembar keaslian skripsi khairan.pdf Download (659kB)

Abstract

ABSTRAK Pada pelaksanaan suatu proyek di lapangan tidak jarang banyak proyek yang mengalami keterlambatan penyelesaian bahkan sampai terhenti pelaksanaannya. Hal tersebut pun berimbas terhadap membengkaknya biaya proyek yang menyebabkan proyek mengalami kerugian. Proyek konstruksi dapat dikelola dengan baik dan mudah menggunakan analisis Nilai Hasil (earned value analysis). Analisis nilai hasil digunakan dengan tujuan dapat memperkirakan sejauh mana proyek dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja. Penilaian ini akan dilakukan pada proyek Pembangunan Jembatan Gg. Marina Kota Banjarmasin dengan Nilai Kontrak Rp 13.614.681.225,00 , bertujuan untuk mengetahui kinerja waktu perminggu dan mengetahui waktu akhir proyek. Metode yang digunakan adalah metode nilai hasil (earned value analysis). Dari hasil analis metode (earned value analysis) nilai hasil dilihat dari waktu pada minggu ke-3 sampai dengan minggu ke-18 mengalami keterlambatan, dilihat dari performa Schedule Varians (SV) yang Negatif (-) dan Schedule Performance Index (SPI) kurang dari 1, namun pada minggu ke-19 Proyek Pembangunan Jembatan Gg. Marina Kota Banjarmasin mengalami percepatan pekerjaan, dilihat dari performa SV yang Positif (+) dan SPI lebih dari 1. Hasil penelitian memperkirakan waktu akhir proyek yaitu 253 hari. Kata kunci : nilai hasil, waktu. ABSTRACT In the implementation of construction projects, delays are not uncommon, and in some cases, projects may even be halted entirely. Such delays often result in cost overruns, ultimately leading to financial losses. Construction projects can be effectively managed using Earned Value Analysis (EVA), a method that allows project managers to assess the extent to which a project is progressing in accordance with the planned schedule. This study evaluates the weekly time performance and estimates the project completion time for the Marina Alley Bridge Construction Project in Banjarmasin City, which has a contract value of IDR 13,614,681,225.00. The analysis employs the Earned Value Analysis method. Based on the results, the project experienced delays from Week 3 to Week 18, as indicated by negative Schedule Variance (SV) and a Schedule Performance Index (SPI) of less than 1. However, in Week 19, the project showed signs of acceleration, reflected by a positive SV and an SPI greater than 1. The analysis estimates the total project duration to be 253 days. Keywords: earned value, time performance

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci : nilai hasil, waktu. Keywords: earned value, time performance
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Depositing User:	Rohadi Yusuf
Date Deposited:	11 Oct 2025 04:04
Last Modified:	11 Oct 2025 04:04
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/31596

Actions (login required)

View Item