PERANAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN PADA PT. ASIAINDO PROPERTY BANJARBARU

Handayani, Novita Gusti (2020) PERANAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN PADA PT. ASIAINDO PROPERTY BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel.pdf

Download (36kB)

Abstract

ABSTRAKSI NOVITA GUSTI HANDAYANI, 14.31.0745, Tahun 2018, Dibawah Bimbingan Aida Vitria dan Akhmad Samhudi, Peranan Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan Pada PT. Asiaindo Property Banjarbaru. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana Peranan Kepeminpinan dan Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan PT. Asiaindo Property Banjarbaru selama ini dan Untuk mengetahui Bagaimana Peranan Kepeminpinan dan Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan PT. Asiaindo Property Banjarbaru yang seharusnya. Metode yang digunakan adalah kualitatif dekriftif, Penelitian dilakukan dan dilakukan selama 3 (tiga) bulan. Hasil peneltian menunjukkan PT. Asiaindo Property Banjarbaru harus memperhatikan Budaya Organisasi yang terdiri dari Inisiatif Individual, Toleransi terhadap Tindakan Berisiko, Pengarahan, Integrasi, Dukungan Manajemen, Kontrol, Identitas, Sistem Imbalan, Toleransi terhadap Konflik, Pola Komunikasi, karena ke 10 karakteristik Budaya Organisasi tersebut, karena dengan terciptanya Budaya Organisasi yang baik PT. Asiaindo Property Banjarbaru pun akan dapat mewujudkan tujuan, visi dan misi serta pengembangan organisasi dengan cepat karena semua elemen akan bekerja dengan baik, baik sesama atasan, atasan dengan bawahan dan sesama bawahan akan bekerja bersaama – sama demi kemanjuan dan pengembangan organisasi. Selama ini semua gaya kepeimpinanan yaitu Gaya Kepemimpinan Direktif Otokratif, Gaya Kepemimpinan Persuasif, Gaya Kepemimpinan Konsultatif, Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Gaya Kepemimpinan Musyawarah dimiliki pimpinan PT. Asiaindo Property, namun kedepannya pimpinan PT. Asiaindo Property harus lebih banyak bergaya kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Musyawarah karena gaya kepemimpinan ini lebih banyak disukai karyawan dan akan menghasilkan pekerjaan yang efektif dan efisien. Kata kunci : Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kinerja ABSTRACTION NOVITA GUSTI HANDAYANI, 14.31.0745, 2018, Under the guidance of Aida Vitria and Akhmad Samhudi, The Role of Leadership and Organizational Culture in Improving the Performance of Company Employees at PT. Asiaindo Property Banjarbaru. The purpose of this research is to find out how the Role of Leadership and Organizational Culture in Improving the Performance of Employees of PT. Asiaindo Property Banjarbaru so far and to find out How the Role of Leadership and Organizational Culture in Improving the Performance of Employees of PT. Asiaindo Property Banjarbaru that should be. The method used is descriptive qualitative, the study was conducted and carried out for 3 (three) months. The results of the study showed that PT. Asiaindo Property Banjarbaru must pay attention to Organizational Culture consisting of Individual Initiatives, Tolerance of Risk Actions, Direction, Integration, Management Support, Control, Identity, Rewards System, Tolerance of Conflicts, Communication Patterns, due to the 10 characteristics of the Organizational Culture, due to the creation of the Organizational Culture. Good Organizational Culture PT. Asiaindo Property Banjarbaru will be able to realize the goals, vision and mission and organizational development quickly because all elements will work well, both fellow superiors, superiors with subordinates and fellow subordinates will work together - together for the progress and development of the organization. During this time all leadership styles, namely Autocratic Directive Leadership Style, Persuasive Leadership Style, Consultative Leadership Style, Participative Leadership Style and Deliberation Leadership Style are owned by leaders of PT. Asiaindo Property, but in the future the leadership of PT. Asiaindo Property should have more leadership style in the Deliberation Leadership Style because this leadership style is more liked by employees and will produce effective and efficient work. Keywords: Leadership, Organizational Culture and Performance

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kinerja
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Novita Gusti Handayani
Date Deposited: 02 Mar 2020 04:26
Last Modified: 02 Mar 2020 04:26
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/318

Actions (login required)

View Item View Item