PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KECAMATAN CANDI LARAS UTARA KABUPATEN TAPIN

Munawarah, Madinatul (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KECAMATAN CANDI LARAS UTARA KABUPATEN TAPIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL MADINATUL MUNAWARAH 16120344.pdf

Download (278kB)

Abstract

Madinatul Munawarah, NPM. 16120344, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin ”. Bimbingan Bapak Dr. H.M. Uhaib As’ad, M.Si sebagai pembimbing utama dan Bapak A. Nikhrawi Hamdie, S.Sos.,SH.,MH sebagai Co Pembimbing. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan yang diterapkan kepada pegawai Kecamatan Candi Laras Utara, mengetahui tingkat kedisiplinan kerja pegawai pada Kecamatan Candi Laras Utara, serta mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai pada Kecamatan Candi Laras Utara. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan ditentukan dengan menggunakan teknik deep interview. Dengan menggunakan analisis data melalui reduksi data dengan merangkum, memilih hal-hal yang penting sehingga dengan mereduksi data akan mempermudah peneliti dalam melakukan penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan yang diterapkan kepada pegawai Kecamatan Candi Laras Utara adalah Gaya Kepemimpinan Demokratik. Tingkat kedisiplinan pada Kecamatan Candi Laras Utara sudah cukup tinggi dengan diterapkannya asistem absensi menggunakan Face Recognition (absensi scan wajah). Dari gaya kepemimpinan demokratik yang diterapkan maka mempengaruhi terhadap disiplin kerja pada Kecamatan Candi Laras Utara, gaya kepemimpinan yang diterapkan menghasilkan kepemimpinan yang aktif, dinamis dan terarah. Madinatul Munawarah, NPM. 16120344, “The Effect of Leadership Style on Employee Work Discipline on sub-district Candi Laras Utara district Tapin ”. Guidance of Mr Dr. H.M. Uhaib As’ad, M.Si as the main supervisor and Mr. A. Nikhrawi Hamdie, S.Sos.,SH.,MH as Co-Supervisor. The purpose of this study was to determine the leadership style applied to the employees of the North Laras Temple District, to know the level of employee work discipline in the Candi Laras Utara District, and to determine the influence of the leadership style on the employee work discipline in the North Laras Temple District. This research method uses a qualitative approach to the type of descriptive qualitative research. Data collection methods through in-depth interviews, observation, and documentation. Informants were determined using deep interview techniques. By using data analysis through data reduction by summarizing, choosing things that are important so that reducing data will facilitate researchers in conducting this research. The results of this study indicate that the Leadership Style applied to the employees of the North Laras Temple District is the Democratic Leadership Style. The level of discipline in the District of North Laras Temple is already quite high with the application of attendance systems using Face Recognition (face scan attendance). From the democratic leadership style that is applied then it affects the work discipline in Candi Laras Utara District, the leadership style that is applied produces active, dynamic and directed leadership.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Leadership Style, Work Discipline
Subjects: J Political Science > JA Political science (General)
Depositing User: Madinatul Munawarah
Date Deposited: 13 Nov 2020 01:47
Last Modified: 13 Nov 2020 01:47
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/3354

Actions (login required)

View Item View Item