PERANAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN LIANG ANGGANG KOTA BANJARBARU

Khairunnisa, Khairunnisa (2020) PERANAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN LIANG ANGGANG KOTA BANJARBARU. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL KHAIRUNNISA.pdf

Download (207kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai di kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru, serta untuk mengetahui hambatan kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai yang terjadi di kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru dan upaya apa saja yang dilakukan pemimpin di kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru dalam mengatasi hambatan tersebut. Penelitian ini menggunakan jenis pendekatan deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan riset kepustakaan. Data yang diperoleh selanjutnya diolah dengan analisis deskriptif kualitatif. Kesimpulan dari penelitian ini adalah camat telah menjalankan fungsi sesuai teori hery mitzberg yaitu peran melalui Interpersonal Role (peran interpersonal), Decision Making (Peran Pengambilan Keputusan), dan Infomational Role (peran informasional) terhadap Kinerja. Hambatan yang terjadi di kecamatan Liang Anggang Kota Banjarabru dapat diatasi dengan upaya-upaya dari pimpinan camat kecamatan Kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru dengan beberapa upaya yang dilakukan The purpose of this study is to study how the leadership of the sub-district in improving employee performance in the Liang Anggang sub-district of Banjarbaru City, as well as to find out the sub-district leadership planning in improving employee performance that occurs in the Liang Anggang sub-district of Banjarbaru City and do whatever is done in the Liang Anggang sub-district of Banjarbaru City in overcoming these obstacles. This research uses qualitative descriptive types. Methods of data collection through observation, interviews, and library research. The data obtained were then processed using qualitative descriptive analysis. The conclusion of this research is that the camat has been conducted in accordance with Hery Mitzberg's theory, namely the role through Interpersonal Role (interpersonal role), Decision Making (Role of Decision Making), and Infomational Role (informational role) on Performance. The obstacles that occur in Liang Anggang sub-district of Banjarabru City can be overcome with the support from the leaders of the Liang Anggang sub-district of Banjarbaru City with various efforts made

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: kepemimpinan, kinerja pegawai leadership, employee performance
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Khairunnisa
Date Deposited: 16 Nov 2020 01:44
Last Modified: 16 Nov 2020 01:44
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/3362

Actions (login required)

View Item View Item