Analisis Kebijaksanaan Produktivitas Kerja Karyawan Melalui Pemberian Motivasi Pada Perusahaan Minuman Segar Cap Sari Rasa Di Kotabaru

Haidir, Muhammad (2020) Analisis Kebijaksanaan Produktivitas Kerja Karyawan Melalui Pemberian Motivasi Pada Perusahaan Minuman Segar Cap Sari Rasa Di Kotabaru. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Haidir.pdf

Download (178kB)

Abstract

Dalam Perusahaan Minuman Segar Cap Sari Rasa Kabupaten Kotabaru ini ternyata ada beberapa permasalahan yang relatif berat yaitu terjadi penurunan terhadap produktivitas kerja karyawan, sebab masalah ini secara langsung berpengaruh terhadap dinamika dan kelangsungan hidup perusahaan. Dalam kurun waktu lima tahun terakhir bentuk penurunan produktivitas kerja yang jelas terlihat adalah kurangnya semangat kerja karyawan, tingginya angka absensi dan kemangkiran karyawan, menurunnya kualitas dan kuantitas kerja karyawan serta menurunnya rasa tanggungjawab terhadap pekerjaan yang dilaksanakan. Dari daftar hadir /absensi karyawan terlihat bahwa cukup banyak karyawan tidak masuk kerja, malah ada beberapa kali karyawan masuk terlambat dan pulang sebelum waktunya. Kondisi seperti ini mengakibatkan produktivitas kerja perusahaan akan terhambat, karena tidak mampu memenuhi target produksi sesuai dengan waktu yang telah di tentukan. Usaha peningkatan produktivitas kerja memang tidak bisa hanya dengan kerja keras, tetapi memerlukan peralatan dan metode kerja yang lebih baik. Selain itu juga diperlukan peningkatan investasi, riset pengembangan dan teknik-teknik manajemen yang lebih maju. Hal ini dapat dipahami, karena berbicara masalah produktivitas selalu berkaitan dengan sumber daya manusia yang kompleks permasalahannya dan tidak semua perusahaan mampu mengatasinya dengan baik. Untuk itu usaha meningkatkan produktivitas kerja ini tidak bisa hanya dari satu atau beberapa aspek saja, tetapi harus menyeluruh sesuai dengan besar kecilnya lingkup perusahaan ABSTRACT In this Cap Sari Rasa Fresh Beverage Company, Kotabaru Regency, there were a number of relatively severe problems, namely a decline in employee work productivity, because these problems directly affected the company's dynamics and survival. In the last five years, the obvious reduction in work productivity was a lack of employee morale, high absenteeism and employee absenteeism, a decrease in the quality and quantity of employee work and a decreased sense of responsibility for the work carried out. From the attendance list / employee attendance, it appears that quite a number of employees do not go to work, instead there are several times the employee enters late and goes home prematurely. Conditions like this result in the work productivity of the company will be hampered, because it is not able to meet production targets in accordance with the time set. Efforts to increase work productivity can not only be done by hard work, but need better equipment and working methods. In addition, it also requires an increase in investment, development research and more advanced management techniques. This can be understood, because talking about productivity problems is always related to complex human resources problems and not all companies are able to handle them properly. For this reason, efforts to increase work productivity cannot only be from one or several aspects, but must be comprehensive in accordance with the size of the company

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci : Analisis ; Produktivitas Kerja ; Motivasi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: M. Haidir
Date Deposited: 10 Mar 2020 00:36
Last Modified: 10 Mar 2020 00:36
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/404

Actions (login required)

View Item View Item