ANALISIS KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PEMBANGKITAN ASAM ASAM

Rizal, Ahmad (2020) ANALISIS KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PEMBANGKITAN ASAM ASAM. Diploma thesis, Univesitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
07. Artikel Ilmiah Ahmad Rizal.pdf

Download (863kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah: 1) kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) kompensasi dan displin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pembangkitan Asam Asam. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kuantitatif. Populasi penelitian seluruh karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pembangkitan Asam Asam dan sampel sebanyak 67 responden. Data diperoleh dengan membagikan kuesioner tentang kompensasi dan disiplin kerja kepada 67 responden. Penelitian ini menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas untuk mengukur kevalidan dan reliabel, serta menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji F, uji t dan koefisien dereminasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan: 1) kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) kompensasi dan disiplin kerja secara bersama-sama mepunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. This research aims to know if: 1) compensation has a significant influence on the employee's performance, 2) work discipline has a significant influence on the employee's performance, 3) Compensation and disciplinary work together have a significant influence on the employee's performance in employees of PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pembangkitan Asam Asam. The research uses quantitative research plans. The study population of all employees of PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pembangkitan Asam Asam and samples as much as 67 respondents. Data is obtained by sharing a questionnaire about compensation and working discipline to 67 respondents. The study uses validity tests and reliability tests to measure validating and reliability, as well as using classical assumption tests, multiple linear regression analyses, F-tests, T-tests and deremination coefficient (R2). The results showed: 1) compensation has no significant effect on employee performance, 2) working discipline has a significant influence on employee performance, 3) Compensation and work discipline jointly have a significant influence on employee performance.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Ahmad Rizal
Date Deposited: 21 May 2021 01:58
Last Modified: 21 May 2021 02:00
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/4192

Actions (login required)

View Item View Item