ANALISIS STRATEGI PEMASARAN HEAVY EQUIPMENT (ALAT BERAT) DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA PT.UNITED TRACKTORS, Tbk CABANG KOTA BANJARMASIN KALIMANTAN SELATAN

Fahrurrazi, Muhammad (2021) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN HEAVY EQUIPMENT (ALAT BERAT) DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA PT.UNITED TRACKTORS, Tbk CABANG KOTA BANJARMASIN KALIMANTAN SELATAN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel_ilmiah._M.Fahrurrazi[1].pdf

Download (394kB)

Abstract

Bisnis alat berat di Indonesia cukup potensial mengingat pemerintah Indonesia menerapkan berbagai program pembangunan di berbagai wilayah Indonesia seperti perbaikan jalan, jembatan, pasar tradisional dan gedung untuk fasilitas umum, kemudian didukung dengan naiknya sektor pertambangan dalam negeri, sektor kehutanan, sektor pertanian dan perkebunan serta sektor industri yang kian pesat dimana tambang merupakan salah satu sektor yang mendominasi akan permintaan alat berat.. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Bagaimana strategi pemasaran spare parts pada PT. United Tracktors, Tbk Cabang Banjarmasin yang selama ini di jalankan?. 2) Bagaimana solusi strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan spare parts pada PT. United Tracktors, Tbk Cabang Banjarmasin yang seharusnya?. Teknik Analisa Data Analisis data dalam penelitian ini dikumpulkan secara deskriptif. Sampel dalam penelitian berjumlah 18 karyawan. Berdasarkan pada hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: 1) strategi pemasaran spare parts pada PT. United Tracktors, Tbk Cabang Banjarmasin yang selama ini di jalankan produk, harga dan power sudah berjalan dengan baik namun perlu adanya perbaikan pada promosi, place, dan public relation. 2) strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan spare parts seharusnya Promosi dapat diperluas dengan memberikan video marketing kepada customer, tempat usaha sebaiknya tidak hanya berpusat di Banjarmasin namun juga membuka cabang di wilayah operasional lain seperti di Batulicin atau Palangka Raya, Sedangkan public relation bisa dibangun dengan menjaga hubungan baik dengan pelanggan, karyawan dan masyarakat seperti memberikan sponsor atas event-event. The heavy equipment business in Indonesia is quite potential considering that the Indonesian government implements various development programs in various regions of Indonesia such as repairing roads, bridges, traditional markets and buildings for public facilities, then supported by the increase in the domestic mining sector, forestry sector, agriculture and plantations and sectors an increasingly rapid industry where mining is one of the dominant sectors of demand for heavy equipment. The objectives of this study are: 1) How to spare parts marketing strategies at PT. United Tracktors Banjarmasin Branch which has been run? 2) What is the marketing strategy solution in increasing sales of spare parts at PT. United Tracktors Banjarmasin Branch that should be? Data Analysis Techniques Analysis of the data in this study was collected descriptively. The sample in the study amounted to 18 employees. Based on the results of the study it can be concluded that: 1) the spare parts marketing strategy at PT. The United Tracktors Banjarmasin Branch which has been running products, prices and power has been running well but needs improvement in promotion, place, and public relations. 2) the marketing strategy in increasing sales of spare parts should the Promotion be expanded by providing video marketing to customers, business sites should not only be centered in Banjarmasin but also open branches in other operational areas such as Batulicin or Palangka Raya, while public relations can be built by maintaining good relations with customers, employees and the community such as sponsoring events.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pemasaran; Penjualan; Marketing Strategy, Sales.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Muhammad Fahrurrazi
Date Deposited: 21 Jan 2022 03:14
Last Modified: 21 Jan 2022 03:14
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/6242

Actions (login required)

View Item View Item