PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KUALITAS.KERJA TERHADAP.KINERJA.KARYAWAN PT.HARKAT ABADI

IRVAN, MUHAMMAD (2021) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KUALITAS.KERJA TERHADAP.KINERJA.KARYAWAN PT.HARKAT ABADI. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
jurnal Muhammad Irvan-17310145.pdf

Download (449kB)

Abstract

Seluruh sumber daya manusia yang ada di organisasi harus dapat memahami dengan benar mengenai budaya organisasi yang ada, jika hal itu tidak dipahami maka akan menjadi masalah utama dalam kegiatan perusahaan. Pemahaman ini sangat berkaitan dengan setiap gerak langkah dan kegiatan yang dilakukan, baik perencanaan yang bersifat strategis dan taktikal, maupun kegiatan dan implementasi perencanaan di mana setiap kegiatan tersebut harus berdasarkan pada budaya organisasi. Berdasarkan uraian tersebut, penelitian ini mengangkat judul, Pengaruh. Budaya. Organisasi. dan. Kualitas .Kerja. Terhadap.Kinerja.Karyawan.Pt..Harkat Abadi. Kinerja karyawan dalam suatu organisasi merupakan proses keterkaitan antara apa yang dilakukan atau dilakukan, sehingga berdampak pada besar atau kecilnya konstribusi pada perusahaan tersebut yang berhubungan erat dengan kualitas kerja. Budaya.Organisasi.Terhadap.Kinerja.Karyawan.PT. Harkat Abadi. Memiliki nilai signifikansi yaitu lebih sederhana dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan variabel Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan secara parsial dengan nilai sig 0.009 lebih lebih sederhana dari 0,05. Kualitas Kerja.Terhadap.Kinerja.Karyawan.PT. Harkat Abadi, memiliki nilai signifikansi yaitu lebih lebih sederhana dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan variabel Kualitas Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Harkat Abadi secara parsial dengan nilai sig 0.016 lebih sederhana dari 0,05 All human resources in the organization must be able to understand correctly about the existing organizational culture, if it is not understood it will become a major problem in the company's activities. This understanding is closely related to every step and activity carried out, both strategic and tactical planning, as well as planning activities and implementation where each activity must be based on the organizational culture. Based on the description, this research raises the title, Effect. Culture. Organization. and. Work quality. Against.Performance.Employees.Pt..Harkat Abadi. Employee performance in an organization is a process of linkage between what is done or done, so that it has an impact on the size of the contribution to the company which is closely related to the quality of work. Culture.Organization.Towards.Performance.Employees.PT. Eternal Value. It has a significance value that is simpler than 0.05 so it can be concluded that the organizational culture variable has a significant effect on employee performance partially with a sig value of 0.009 which is simpler than 0.05. Quality of Work.Towards.Performance. Employees.PT. Harkat Abadi, has a significance value that is simpler than 0.05 so that it can be concluded that the work quality variable has a significant effect on employee performance at PT. Partial Eternal Value with a sig value of 0.016 which is simpler than 0.05

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Organisasi, Kinerja, Sumber Daya Mansua, PT. Harkat Abadi. Organization, Peformance,Human Resources , PT. Harkat Abadi.
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Muhammad Irvan
Date Deposited: 14 Sep 2021 04:44
Last Modified: 14 Sep 2021 04:44
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/6851

Actions (login required)

View Item View Item