Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Gadget Mart Belitung Banjarmasin

Rinika, Desi (2021) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Gadget Mart Belitung Banjarmasin. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
desi pdf artikel.pdf

Download (998kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap KinerjaKaryawan pada Gadget Mart Banjarmasin. (2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kompensasi terhadap KinerjaKaryawan pada Gadget Mart Banjarmasin.(3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Gadget Mart Banjarmasin. (4) Untuk mengetahui variabel apa yang paling berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Gadget Mart Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan adalah teknik analisis regresi linear berganda, uji F, uji t, koefisien determinasi. Hasil perhitungan variable gaya kepemimpinan uji t pada tingkat signifikasi diperoleh t hitung > t tabel yaitu 1,724> 1.98861, sedangkan hasil perhitungan variable kompensasi uji t pada tingkat signifikasi diperoleh t hitung > t tabel yaitu 3,275 > 1.98861 hal ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan Gadget Mart Belitung Banjarmasin sedangkan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan Gadget Mart Belitung Banjarmasin. Sedangkan pada Uji F diperoleh hasil Fhitung (21,500) > nilai Ftabel (3,10). Hasil analisis regresi linier sederhana didapatkan persamaan Y= 11,129 + 0,153 X1 + 0,333 X2. Dari persamaan tersebut diketahui koefisien regresi gaya kepemimpinan dan kompesasi memiliki tanda yang positif, sehingga memiliki hubungan yang positif antara gaya kepemimpinan dan kompesasi terhadap kinerja karyawan Gadget Mart Belitung Banjarmasin. Kemudian melihat hasil koefisien determinasi (r square) sebesar 0,323 yang artinya variabel gaya kepemimpinan dan kompensasi mampu meningkatkan kinerja karyawan sebesar 32,3%. Sisanya kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dan analisisnya telah dijelaskan dalam bab pembahasan. . This study aims to examine: (1) To determine and analyze the influence of Leadership Style on Employee Performance at Gadget Mart Banjarmasin. (2) To determine and analyze the effect of Compensation on Employee Performance at Gadget Mart Banjarmasin. (3) To determine and analyze the effect of Leadership Style and Compensation on Employee Performance at Gadget Mart Banjarmasin. (4) To find out what variables have the most influence on the Employee Performance of Gadget Mart Banjarmasin. This study uses quantitative analysis. The data analysis method used is multiple linear regression analysis technique, F test, t test, coefficient of determination. The results of the calculation of the leadership style variable t test at the significance level obtained t count > t table that is 1.724 > 1.98861, while the results of the calculation of the compensation variable t test at the significance level obtained t count > t table that is 3.275 > 1.98861 this shows that leadership style has no effect on the performance of Gadget Mart Belitung Banjarmasin employees while compensation has an effect on the performance of Gadget Mart Belitung Banjarmasin employees. While the F test results obtained Fcount (21.500)> Ftable value (3.10). The results of simple linear regression analysis obtained the equation Y = 11.129 + 0.153 X1 + 0.333 X2. From this equation, it is known that the regression coefficient of leadership style and compensation has a positive sign, so it has a positive relationship between leadership style and compensation on the performance of Gadget Mart Belitung Banjarmasin employees. Then look at the results of the coefficient of determination (r square) of 0.323, which means that the variables of leadership style and compensation can increase employee performance by 32.3%. The rest of the employee's performance is influenced by other factors not examined and the analysis has been described in the discussion chapter.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: gaya kepemimpinan, kompensasi, kinerja karyawan, Gadget Mart, kuantitatif leadership style, compensation, employee performance.. Gadget Mart, quantitative
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User: Desi Rinika
Date Deposited: 21 Sep 2021 03:52
Last Modified: 21 Sep 2021 03:52
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/7709

Actions (login required)

View Item View Item