PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MITRA KERJASAMA CABANG DHUAFA MARTAPURA

saputra, novrizal (2021) PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MITRA KERJASAMA CABANG DHUAFA MARTAPURA. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artikel pdf.pdf

Download (189kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa apakah Budaya Kerja yang terdiri dari Kebiasaan, Peraturan dan Nilai - Nilai berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Karyawan Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Martapura, apakah Budaya Kerja yang terdiri dari Kebiasaan, Peraturan dan Nilai - Nilai berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Karyawan Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Martapura dan mengetahui dan menganalisa variabel yang berpengaruh dominan terhadap terhadap Karyawan Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Martapura. Metode penelitian menggunakan pendekatan Kuantitatif dengan jenis penelitian survey Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada 71 (tujuh puluh satu) orang responden. Sampel ditentukan dengan cara sensus, Analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Budaya Kerja yang terdiri dari Kebiasaan, Peraturan dan Nilai - Nilai berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Karyawan Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Martapura, Budaya Kerja yang terdiri dari Kebiasaan, Peraturan dan Nilai - Nilai berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Karyawan Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Martapura dan Variabel yang berpengaruh dominan terhadap terhadap Karyawan Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Martapura adalah Peraturan (X2). R Square sebesar 0,662 yang berarti besarnya variasi sumbangan seluruh variabel bebas terhadap variabel terikatnya adalah 66,2% sedangkan sisanya 33,8% % dijelaskan oleh sebab lain diluar dari penelitian ini. The purpose of this study was to determine and analyze whether Work Culture which consists of Habits, Regulations and Values has a significant simultaneous effect on Employees of the Mitra Dhuafa Cooperative Martapura Branch, whether Work Culture which consists of Habits, Regulations and Values has a significant effect on Partial significant to the employees of the Mitra Dhuafa Cooperative Martapura Branch and knowing and analyzing the variables that have the dominant influence on the employees of the Mitra Dhuafa Cooperative Martapura Branch. The research method uses a quantitative approach with the type of survey research. Data were collected by distributing it to 71 (seventy one) respondents. The sample was determined by census, data analysis using Multiple Linear Regression. The results of this study that work culture consisting of habits, rules and values have a significant effect simultaneously on employees of the Mitra Dhuafa Cooperative Martapura Branch, work culture consisting of habits, regulations and values partially significant effect on employees of the Mitra Dhuafa Cooperative Branch Martapura and the variable that has a dominant influence on the employees of the Mitra Dhuafa Cooperative Martapura Branch is the Regulation (X2). R Square of 0.662, which means the amount of variation in the contribution of all variables depending on these variables is 66.2% while the remaining 33.8% % is explained by other reasons outside of this study.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Budaya Kerja dan Produktivitas Kerja Work Culture and Work Productivity
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Novrizal Saputra
Date Deposited: 09 Nov 2021 02:16
Last Modified: 09 Nov 2021 02:16
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/8646

Actions (login required)

View Item View Item