PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI STUDI KASUS PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN TANAH LAUT

Yamani, zaky (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI STUDI KASUS PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN TANAH LAUT. Masters thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL TESIS ZAKI YAMANI Rev-dikonversi.pdf

Download (287kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pengambilan sampel penelitian ini Penulis menggunakan instrument berupa kuesioner untuk mendapatkan data dalam penelitian dengan jumlah responden sebanyak 35 orang pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Tanah Laut. Pandangan Pegawai terhadap pekerjaannya membawa implikasi pengaruh terhadap dirinya dan organisasi. Jika orang puas terhadap pekerjaannya ia menyukai dan termotivasi untuk melaksanakan pekerjaannya dan kinerjanya tinggi, sebaliknya jika tidak puas dengan pekerjaannya ia tidak termotivasi untuk melaksanakan pekerjaannya dan kinerjanya rendah. Kepuasan kerja merupakan kondisi menyenangkan atau secara emosional positif yang berasal dari penilaian seseorang atas pekerjaannya atau pengalaman kerjanya Dasar utama pelaksanaan motivasi oleh seorang pemimpin adalah pengetahuan dan perhatian terhadap perilaku manusia yang dipimpinnya sebagai suatu faktor penentu keberhasilan organisasi Pengolahan data penelitian menggunakan analisis data responden menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 20 untuk menguji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya dilihat seberapa besar pengaruh kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia dan kepuasan kerja pada pengujian hipotesis. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa variabel kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara kepuasan kerja berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian memberikan implikasi bahwa pengaruh kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia dan kepuasan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawian dan Pengembangan SDM Kabupaten Tanah Laut. Belum menemukan rujukan mengenai pengaruh pekerjaan terkait dengan masa pandemic COVID-19 yang membuat perubahan signifikan terhadap pola kerja pemerintahan, sehingga perlu dilakukan kajian lebih lanjut. This study aims to determine the effect of leadership, human resource development and job satisfaction on employee performance at the Agency for Personnel and Human Resources Development. Sampling in this study The author uses an instrument in the form of a questionnaire to obtain data in the study with a total of 35 respondents at the Agency for Personnel and Human Resources Development Tanah Laut Regency. Employees' views on their work have implications for their influence on themselves and the organization. If people are satisfied with their work, they like and are motivated to carry out their work and their performance is high, otherwise if they are not satisfied with their work they are not motivated to carry out their work and their performance is low. Job satisfaction is a pleasant condition or emotionally positive that comes from a person's assessment of his work or work experience. The main basis for the implementation of motivation by a leader is knowledge and attention to human behavior he leads as a determining factor for organizational success. Processing research data using respondent data analysis using multiple linear regression analysis with the help of SPSS 20 to test the validity and reliability. Furthermore, it is seen how much influence leadership, human resource development and job satisfaction have on hypothesis testing. The results of the study concluded that the variables of leadership and human resource development had no significant effect on employee performance. While job satisfaction has an effect but not significant on employee work performance. The results of the study implied that the influence of leadership, human resource development and job satisfaction had no significant effect on employee performance at the Agency for Personnel and Human Resources Development in Tanah Laut Regency. No reference has been found regarding the effect of work related to the COVID-19 pandemic which has made significant changes to the government's work patterns, so further studies are needed.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Sumber Daya Manusia, Kepuasan Kerja, Kinerja. Leadership, Human Resources, Job Satisfaction, Performance.
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Zaki Yamani
Date Deposited: 13 Dec 2021 02:30
Last Modified: 13 Dec 2021 02:30
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/9006

Actions (login required)

View Item View Item