ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN PENGAWASAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV ANUGERAH TANJUNG JAYA BANJARMASIN

Yudhiany, Andini Indah (2022) ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN PENGAWASAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV ANUGERAH TANJUNG JAYA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL ANDINI.pdf

Download (334kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : (1)mengetahui penerapan manajemen pengawasan guna meningkatkan produktivitas kerja karyawan selama ini pada CV Aungerah Tanjung Jaya Banjarmasin. (2) mengetahui kendala apa yang ditemui dalam penerapan manajemen pengawasan guna meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada CV Anugerah Tanjung Jaya Banjarmasin (3)mengetahui penerapan manajemen pengawasan guna meningkatkan produktivitas kerja karyawan CV Anugerah Tanjung Jaya Banjarmasin yang seharusnya Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan teknik observasi dan wawancara. Metode ini dipilih mengingat penelitian ini adalah penelitian deskriptif yang bertujuan untuk mengetahui secara persis tentang penerapan manajemen pengawasan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : (1) Penerapan manajemen pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan selama ini berdasarkan : jam kerja, sistem pengawasan dan proses pengawasan. (2) Kendala yang dihadapi dalam penerapan manajemen pengawasan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan adalah : kurangnya semangat kerja sama antara pimpinan dan bawahan, waktu kerja yang berlebihan sehingga menyebabkan semangat dan disiplin karyawan menjadi rendah. (3) Penerapan manajemen pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan yang seharusnya adalah : arahkan setiap karyawan agar senantiasa tertib, pemimpin harus tahu benar keadaan perusahaan, perintah kepada bawahan harus jelas , menyederhanakan prosedur kerja perusahaan dan mengupayakan agar karyawan senantiasa mempunyai kesibukan kerja. This study aims to: (1) find out the application of supervisory management to increase employee productivity so far at CV Aungerah Tanjung Jaya Banjarmasin. (2) knowing what obstacles are encountered in the implementation of supervisory management in order to increase employee work productivity at CV Anugerah Tanjung Jaya Banjarmasin (3) knowing the implementation of supervisory management in order to increase the work productivity of employees at CV Anugerah Tanjung Jaya Banjarmasin which should The method used in this study is a descriptive method with observation and interview techniques. This method was chosen considering that this research is a descriptive study that aims to know exactly about the implementation of supervisory management. The results of this study indicate that: (1) The application of supervisory management in increasing employee productivity has so far been based on: working hours, supervisory systems and supervisory processes. (2) Obstacles encountered in the implementation of supervisory management to increase employee productivity are: lack of enthusiasm for cooperation between leaders and subordinates, excessive working time, which causes employee morale and discipline to be low. (3) The application of supervisory management in increasing employee productivity should be: direct every employee to be orderly, the leader must know the company's situation, orders to subordinates must be clear, simplify the company's work procedures and strive to keep employees busy at work.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Penerapan , Manajemen , Pengawasan , Produktivitas Kerja Implementation, Management, Supervision, Work Productivity
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Andini Indah Yudhiany
Date Deposited: 11 Feb 2022 03:20
Last Modified: 11 Feb 2022 03:20
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/9774

Actions (login required)

View Item View Item