PENILAIAN PRESTASI KERJA DALAM USAHA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. DELTA ABADI SENTOSA BANJARMASIN

SAUFI, ANDRY (2020) PENILAIAN PRESTASI KERJA DALAM USAHA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. DELTA ABADI SENTOSA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

Text ARTIKEL SKRIPSI.pdf Download (299kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan usaha dan yang seharusnya dilakukan perusahaan dalam melakukan penilaian prestasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian deskriptif kualitatif. Objek penelitian adalah seluruh karyawan sebagai informan/partisipan data. Analisis data dengan proses pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian diketahui bahwa (1) Usaha penilaian prestasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan oleh manajemen belum efektif. Usaha tersebut ditunjukkan dengan hanya mengamati laporan kerja harian sebagai dasar penilaian. Selain itu kurang dioptimalkannya pemberlakuan reward dan punishmen bagi karyawan dan komunikasi. (2) Usaha yang seharusnya dilakukan manajemen dalam penilaian prestasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan seharusnya menerapkan prinsip management by objectives (MBO). Kesimpulan penelitian ini perusahaan masih belum efektif dalam melakukan penilaian kinerja penilaian prestasi kerja karyawan menurun yaitu perusahaan tidak ada feedback atas capaian kinerja karyawan dan perusahaan belum mengoptimalkan reward dan punishment yang didapatkan dari karyawannya serta komunikasi yang baik dalam perusahaan. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah dengan melakukan penilaian kinerja berdasarkan prinsip management by objectives (MBO). Saran yang dapat diberikan bagi manajemen untuk lebih merespon karyawan yang berprestasi dengan memberikan insentif dan jenjang karier. Sehingga karyawan dapat membantu dalam pengembangan perusahaan. Objective of research to explaine and describe about company's efforts in evaluating work performance and what should be done to improve employee performance. Research uses descriptive qualitative research design. Object worn from informants/participants that come from overally employers in data mining. Data analysis with process of data collection, data reduction, data presentation and drawing conclusions. Result show that (1) Work performance evaluating efforts to improve employee performance by management have not been effective. It is shown only observing daily work reports as basis for valuation and also lack of optimized reward and punishment for employees. (2) Efforts that should be done by management in evaluating work performance in order to improve employee performance should apply the management by objectives (MBO) principles. As conclusion Kesimpulan penelitian ini the company is still not effective in evaluating employee performance, i.e the company has no feedback on employee performance achievements and it has not optimized rewards, punishment and good communication. Efforts can be made to improve company performance by conducting performance assesment based on management by objectives (MBO) principles. As advices for management to increasing performance in evaluating effort such as should better responsiveness to employees who excelant by providing incentives and career enhancement and also will help in performance of human resources for company development.

Actions (login required)

View Item