Muhammad, Ilyas (2022) ANALISIS MOTIVASI, KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN KOPERASI HARUM MANIS BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.
Text
Muhammad Ilyas (18310087).pdf Download (411kB) |
Abstract
ABSTRAK Motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja merupakan tiga variabel yang sangat mempengaruhi karyawan koperasi Harum Manis Banjarmasin. Motivasi berfungsi merangsang kemampuan karyawan untuk menciptakan kinerja yang maksimal. Kepuasan kerja didapatkan karyawan utuk membentuk komitmen pegawai dalam bekerja yang selanjutnya dapat meningkatkan kinerja karyawan. Ketika karyawan tidak memiliki kepuasan dalam pekerjaannya, maka akan mempengaruhi kinerjanya dalam bekerja. Kinerja merupakan suatu hasil yag dicapai oleh karyawan dalam pekerjaanya. Semakin tinggi kinerja seorang karyawan makan akan pesat pula perkembangan suatu perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah motivasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan Koperasi Harum Manis Banjarmasin. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field resarch). Alat pengumpulan data menggnakan metode dokumentasi dan wawancara. Sifat penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dalam teknik analisis dan cara berpikir induktif. Dan manfaat dari penelitian ini adalah sebagai bahan informasi pengembangan motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi yang diterima karyawan Koperasi Harum Manis Banjarmasin kurang baik yang meliputi faktor kepemimpinan, kerjasama tim, dan dukungan manajemen. Kepuasan kerja karyawan Koperasi Harum Manis Banjarmasin sudah terpenuhi dengan baik yang meliputi aspek gaji, promosi, supervisi, tunjangan, penghargaan, peraturan dan prosedur kerja, rekan kerja, sifat pekerjaan, dan komunikasi. Koperasi Harum Manis Banjarmasin memiliki kinerja karyawan yang tinggi yang meliputi faktor motivasi, pendidikan, kemampuan, keterampilan, pengetahuan, lingkungan kerja, kepemimpinan, hubungan kerja, dan gaji. Kata Kunci : Motivasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan ABSTRACT Motivation, job satisfaction, and performance are three variables that greatly affect the employees of the Koperasi Harum Manis Banjarmasin. Motivation serves to stimulate the ability of employees to create maximum performance. Job satisfaction is obtained by employees to form employee commitment to work which can further improve employee performance. When employees do not have satisfaction in their work, it will affect their performance at work. Performance is a result achieved by employees in their work. The higher the performance of an employee, the faster the development of a company will be. The purpose of this study was to determine how the motivation, job satisfaction and performance of the employees of the Koperasi Harum Manis Banjarmasin. This type of research is field research. The data collection tool uses documentation and interview methods. The nature of this research is descriptive qualitative in analytical techniques and inductive thinking. And the benefit of this research is as an information material for the development of motivation, job satisfaction, and employee performance. The results showed that the motivation received by the employees of the Koperasi Harum Manis Banjarmasin was not good, which included leadership, teamwork, and management support. The job satisfaction of the employees of the Banjarmasin Harum Manis Cooperative has been well fulfilled which includes aspects of salary, promotion, supervision, benefits, rewards, work rules and procedures, co-workers, nature of work, and communication. Koperasi Harum Manis Banjarmasin has high employee performance which includes factors of motivation, education, ability, skills, knowledge, work environment, leadership, work relations, and salary. Keywords: Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Motivasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HA Statistics H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HE Transportation and Communications H Social Sciences > HG Finance H Social Sciences > HJ Public Finance H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
Depositing User: | Muhammad Ilyas |
Date Deposited: | 13 Aug 2022 01:34 |
Last Modified: | 13 Aug 2022 01:34 |
URI: | http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11625 |
Actions (login required)
View Item |