PERANAN MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. YAMHATEVY PARAN MANDIRI BANJARMASIN

Irfansyah, Ridho (2022) PERANAN MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. YAMHATEVY PARAN MANDIRI BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
RIDHO IRFANSYAH.pdf

Download (219kB)
[img] Text
SURAT PERNYATAAN MATERAI.pdf

Download (199kB)
[img] Text
lembar pengesahan.pdf

Download (148kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Bagaimana motivasi kerja yang dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin (2) Motivasi jenis apa yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin. Metode penelitian ini memakai pendekatan kualitatif dengan memakai metode field research. Pada tahap ini penulis akan mengkaji literatur yang berhubungan dengan judul penelitian yaitu tentang teori motivasi kerja dan kinerja karyawan. Kemudian metode pengumpulan data yang dipakai yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Lalu data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan membandingkan dan mengkaji dengan dasar-dasar teoritis untuk menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan maka motivasi kerja karyawan di PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin masih tergolong baik dalam beberapa tahun terakhir, karena terpenuhinya kebutuhan karyawan. Kinerja karyawan di PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin dalam beberapa tahun terakhir tergolong baik yaitu dengan kategori 59% karyawan sangat baik dan 22% karyawan baik. Di karenakan hubungan motivasi kerja karyawan dengan kesejahteraan karyawan cukup signifikan, upah yang diberikan perusahaan mampu memenuhi sandang, pangan dan papan karyawan, serta karyawan merasa terlindungi dengan adanya jaminan asuransi, asuransi kecelakaan kerja, dan perhargaan. Motivasi yang dilakukan perusahaan berupa motivasi ekstrinsik. Kata Kunci : Motivasi, Kinerja This examination plans to decide: (1) How work inspiration is done to further develop representative execution at PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin (2) What sort of inspiration does the organization do to further develop worker execution at PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin. This examination strategy utilizes a subjective methodology utilizing the field research technique. At this stage the creator will audit the writing connected with the title of the exploration, specifically the hypothesis of work inspiration and representative execution. Then, at that point, the information assortment strategy utilized are perception, interview and documentation. The information acquired examined by contrasting and surveying it and hypothetical premise to reach inferences. The consequences of this exploration show that the work inspiration of representatives at PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin is still moderately great as of late, because of the satisfaction of worker needs Employee execution at PT. Yamhatevy Paran Mandiri Banjarmasin over the most recent couple of years is delegated great, to be specific with the class of 59% of generally excellent representatives and 22% of good workers. Since the connection between worker inspiration and representative government assistance is very huge, the wages given by the organization can satisfy clothing. representatives ' food and asylum, and representatives feel safeguarded by protection inclusion, work mishap protection, and grants. The inspiration that the organization completes is as extraneous inspiration. Keywords : Motivation, Performance.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Motivasi, Kinerja
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Ridho Irfansyah
Date Deposited: 10 Nov 2022 03:29
Last Modified: 10 Nov 2022 03:29
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11899

Actions (login required)

View Item View Item