ANALISIS MOTIVASI KERJA KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI ALFAMART BANJARMASIN TENGAH KOTA BANJARMASIN

maulana, Ahmad isra (2020) ANALISIS MOTIVASI KERJA KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI ALFAMART BANJARMASIN TENGAH KOTA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Ahmad Isra Maulana 16.31.pdf

Download (460kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) bagaimana pelaksanaan motivasi kerja karyawan di Alfamart Banjarmasin dan (2) upaya apa yang sudah dilakukan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan di alfamart Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan metode observasi,penelitian kepustakaan dan analisis data. Hasil dari penelitian ini menunjukan (1) Pada indikator pelaksanaan tata tertib, indikator disiplin waktu menyelesaikan pekerjaan dan peraturan berjalan dengan baik sedangkan indikator pemberian cuti berjalan kurang baik karena pada saat karyawan ingin mengambil hak cuti sering di tunda dan korwil terkadang lama melakukan accept sehingga pengambilan cuti karyawan tertunda,(2) pada indikator pemberian insentif sudah berjalan dengan cukup baik meskipun begitu pihak manajemen atau perusahaan hendaknya memberikan insentif lembur untuk karyawan yang masuk pada tanggal merah atau hari libur nasional. Diharapkan dengan begitu karyawan lebih termotivasi lagi dan meningkatkan produktivitasnya. Sedangkan (3) pada indikator pengembangan dan pelatihan karyawan selama ini berjalan sangat baik. Karena di Alfamart karyawan diberikan pelatihan berkala dan program promosi jabatan. Dalam upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan pada peusahaan ini, maka pihak manajemen di tuntut untuk memperhatikan kesejahteraan karyawannya dan membuat peraturan peraturan - peraturan yang dapat di sesuaikan dengan kondisi perusahaan itu sendiri. Untuk menegakkan motivasi kerja karyawan tidak cukup hanya dengan ancaman – ancaman atau perintah saja, tetapi di imbangi dengan tingkat kesejahteraan adalah besarnya upah,fasilitas,tunjangan,pemberian cuti kerja dan lainnya. Dengan hal tersebut mereka akan lebih termotivasi lagi dalam melaksanakan tugas – tugasnya sehingga produktivitas karyawanpun akan meningkat. Oleh karena itu antara motivasi kerja dan kesejahteraan kepuasan kerja mempunyai hubungan sangat erat, hal ini berarti bagi suatu perusahaan yang ingin meningkatkan motivasi kerja perlu juga meningkatkan kesejahteraan para karyawannya. Alfamart Banjarmasin akan terus berusaha memberikan motivasi terhadap karyawan agar produktivitas karyawan semakin meningkat demi kemajuan perusahaan. This study aims to find out (1) how the implementation of work motivation of employees in Alfamart Banjarmasin and (2) what efforts have been made to improve the work productivity of employees at Alfamart Banjarmasin. This research uses observation, library research and data analysis. The results of this study show (1) In the indicator of the implementation of the rules, indicators of discipline when completing work and regulations run well while indicators for giving leave are not good because when employees want to take leave rights are often delayed and the Regional Coordinator sometimes takes longer to accept so taking employee leave is delayed, (2) the incentive indicator has been running quite well even though the management or company should provide overtime incentives for employees entering on red dates or national holidays. It is expected that employees will be more motivated and increase their productivity. Whereas (3) the employee development and training indicators have been going very well. Because at Alfamart employees are given regular training and job promotion programs. In an effort to increase employee motivation in this company, the management is required to pay attention to the welfare of its employees and make rules - regulations that can be adjusted to the conditions of the company itself. To uphold work motivation of employees is not enough just by threats or orders, but balanced with the level of welfare is the amount of wages, facilities, benefits, giving work leave and others. With this they will be even more motivated to carry out their duties so that employee productivity will increase. Therefore between work motivation and welfare job satisfaction has a very close relationship, this means that for a company that wants to increase work motivation needs to also improve the welfare of its employees. Alfamart Banjarmasin will continue to try to motivate employees so that employee productivity increases for the progress of the company.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Motivasi,Produktivitas karyawan Motivation, Employee Productivity
Subjects: H Social Sciences > HA Statistics
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
H Social Sciences > HE Transportation and Communications
H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
H Social Sciences > HG Finance
Depositing User: Ahmad Isra Maulana
Date Deposited: 07 Oct 2020 03:02
Last Modified: 07 Oct 2020 03:02
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/1215

Actions (login required)

View Item View Item