Saputra, Indra Wijaya (2022) ANALISIS KEBIJAKAN SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMO PADA PERUSAHAAN IRMA SASIRANGAN DI BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.
Text
Lembar Pengesahan Indra .pdf Download (707kB) |
|
Text
Lembar Pernyataan Indra.pdf Download (859kB) |
|
Text
Abstract.pdf Download (38kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) Bagaimana kebijakan saluran distribusi dan promosi yang dilakukan pada Irma Sairangan untuk meningkatkan omzet penjualan (2) Bagaimana kebijakan saluran distribusi dan promosi yang sebaiknya dilakukan pada Irma Sasirangan untuk meningkatkan omzet penjualan. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian ini adalah tentang kebijakan saluran distribusi dan promosi pada Irma Sasirangan Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Irma Sasirangan ini industri rumah tangga yang bergerak dalam bidang produksi kain sasirangan (2) Produksi kain sasirangan ini menggunakan saluran distribusi melalui dua cara yaitu saluran langsung yaitu produk yang disalurkan langsung dari produsen ke konsumen, dan yang kedua adalah saluran semi langsung dimana produk disalurkan dari produsen melalui pengecer kemudian ke konsumen (3) Kebijakan dalam saluran distribusi pada Irma Sasirangan ini bersifat langsung yaitu menjual hasil produksi langsung dari produsen kepada konsumen dengan tujuan dapat memberikan pelayanan langsung kepada konsumen akhir. (4) Promosi yang dilakukan industri rumah tangga ini belum maksimal karena hanya dalam bentuk personal selling (tatap muka) saja sehingga banyak orang yang belum mengetahui hasil produksinya
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kebijakan, Saluran Distribusi, Promosi |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Depositing User: | Muhammad Putra Aryudi |
Date Deposited: | 26 Dec 2022 04:03 |
Last Modified: | 26 Dec 2022 04:03 |
URI: | http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/13867 |
Actions (login required)
View Item |