Faizah, Faizah (2020) ANALISIS MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. WAHANA INTI SEJATI BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.
Text
ARTIKEL FAIZAH.pdf Download (271kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk (1) Menegetahui bagaimana peran manajerial dalam meingkatkan motivasi kerja karyawan pada PT. Wahana Inti Sejati Banjarmasin (2) Mengetahui hambatan-hambatan apa saja yang dihadapi manajer PT. Wahana Inti Sejati Banjarmasin dalam rangka meningkatkan motivasi kerja. (3) Mengetahui upaya-upaya apa saja yang dilakukan manajer untuk mendapatkan kepuasan kerja karyawan pada PT. Wahana Inti Sejati Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif. metode wawancara atau mendapatkan informasi melalui data yang berupa kata maupun gambar sehingga mampu memperoleh informasi secara mandalam. Hasil penelitian menunjukan : (1) Manajer sebagai pembuat keputusan, manajer harus mempunyai keahilian dan keterampilan dalam memecahkan permasalahan dan menetapkan kebijkan. (2) Manajer sebagai motivator, manajer harus dapat memberikan motivasi kepada karyawan dengan cara memberikan nasehat, pengarahan dan bimbingan. (3) manajer sebagai mediator dalam menyelesaikan konflik yang ada diperusahaan. (4) kurang adanya keterbukaan dari karyawan. (5) kurangnya disiplin karyawan dengan ini diharapkan manajer tegas memberi sanksi. (6) mendiskusikan setiap permasalahan kerja yang terjadi diperusahaan. (7) Mengadakan pengawasan untuk menccegak ketidak disiplinan karyawan. This study aims to (1) find out how the managerial role in increasing employee work motivation at PT. Wahana Inti Sejati Banjarmasin (2) Knowing what obstacles are faced by managers of PT. Wahana Inti Sejati Banjarmasin in order to increase work motivation. (3) Knowing what efforts are made by managers to get employee job satisfaction at PT. Wahana Inti Sejati Banjarmasin. This research uses descriptive research method. interview method or get information through data in the form of words or pictures so that they are able to obtain information internally. The results showed: (1) Managers as decision makers, managers must have expertise and skills in solving problems and establishing policies. (2) Managers as motivators, managers must be able to provide motivation to employees by providing advice, direction and guidance. (3) managers as mediators in resolving existing conflicts in the company. (4) lack of openness from employees. (5) lack of employee discipline is hereby expected by the manager to firmly sanction. (6) discuss any work problems that occur in the company. (7) Conduct supervision to prevent employee discipline.
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Manajerial, Motivasi kerja, kepuasan Kerja. Managerial, Work Motivation, Job Satisfaction. |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory |
Depositing User: | Muhammad Riezal |
Date Deposited: | 01 Sep 2020 03:41 |
Last Modified: | 01 Sep 2020 03:41 |
URI: | http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/1456 |
Actions (login required)
View Item |