Fahriah, Fahriah (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN KEMANDIRIAN PESANTREN DI PONDOK PESANTREN TEKNOLOGI PERTANIAN AL-ISLAM KAMBITIN KABUPATEN TABALONG. Masters thesis, universitas islam Kalimantan MAB.
Text
FILE PDF LEMBAR PENGESAHAN FAHRIAH 18920072.pdf Download (218kB) |
|
Text
FILE PDF ORISINALITAS TESIS FAHRIAH 18920072.pdf Download (276kB) |
|
Text
FILE PDF ABSTARK FAHRIAH 18920072.pdf Download (439kB) |
Abstract
Pondok Pesantren adalah salah satu lembaga pendidikan yang cukup tua keberadaannya di Indonesia. Pondok pesantren Al Islam, melakukan upaya penguatan ekonomi, menuju pesantren mandiri dan berdaya saing. Penelitian ini, akan mengkaji tentang Strategi Pengembangan Unit Usaha untuk meningkatkan Kemandirian Pesantren di Pondok Pesantren Al Islam Kabupaten Tabalong. Penelitian ini difokuskan pada dua hal, yang meliputi : Strategi Pengembangan Unit Usaha dan Analisis SWOT dalam Pemberdayaan Unit Usaha dalam meningkatkan kemandirian pesantren di Pondok Pesantren Al Islam Kabupaten Tabalong Penelitian ini bertujuan, yaitu Menggambarkan dan menganalisa Strategi Pengembangan Unit Usaha dan Analisis SWOT dalam Pemberdayaan Unit Usaha dalam meningkatkan kemandirian pesantren di Pondok Pesantren Al Islam Kabupaten Tabalong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan Jenis penelitian fenomenologis. Pendekatan fenomenologis–dalam penelitian ini– bermakna dua; pertama, menentukan posisi penulis; dan kedua, struktur kesadaran objek riset baik itu dari inisiator, pelaksana, dan objek strategi pesantren. Sumber data dalam penelitian ini adalah gejala-gejala sebagaimana adanya berupa perkataan, perilaku, dan pendapat dari pihak yang terkait dalam objek penelitiannya. Data dalam penelitian ini dikelompokkan menjadi dua bagian ; data primer dan data sekunder.Hasil penelitian menunjukkan, bahwa Analisis Strategi Pengembangan Unit usaha Dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Pondok Pesantren, di Pondok Pesantren Al Islam, dilakukan dengan tiga strategi , strategy formulation, strategy implementation dan strategy evaluation. Strategy formulation. Sementara dari hasil analisa SWOT, dapat disintesakan strategi pengembangan unit bisnis pesantren yaitu peningkatan kualitas SDM misalnya melalui training dan mentoring; strategi marketing secara lebih terintegrasi; peningkatan good governance dan budaya organisasi secara lebih profesional; sinkronisasi program ekonomi pesantren dengan pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal; penguatan sinergi antar pesantren dan kerjasama dengan berbagai stakeholder penting; penguatan literasi dan adopsi teknologi, termasuk membangun virtual market; peningkatan monitoring dan evaluasi unit usaha; dan penguatan dan perluasan akses permodalan. Pondok Pesantren (or ‘pesantren’ for short) is known as the oldest Islamic educational institution in Indonesia. Pesantren Al Islam has made efforts to strengthen its economic capacity towards an independent and competitive pesantren. This research examines the strategy for business institutional development in improving the economic independency of Pesantren Al Islam. This research is focused on two things: strategy for business institutional development in improving economic independency of Pesantren Al Islam and SWOT Analysis of. on Empowerment of Business Units in increasing the independence of Pesantren at Pesantren Al Islam, Tabalong Regency The objectives of this research are to describe and analyzestrategy for business institutional development in improving economic independency of Pesantren Al Islam and SWOT Analysis of. on Empowerment of Business Units in increasing the independence of Pesantren at Pesantren Al Islam, Tabalong Regency This research is a qualitative study with a phenomenological approach. The phenomenological approach – in this study – implies specific conditions in terms of the researcher’s position and the structure of awareness of initiators, implementers, and the pesantren’s strategy as the research’s object. The data of this research are classified into primary and secondary data, sourced from words, behaviors, opinions from the parties involved. This study showed that in business institutional development Pesantren Al Islam has carried out strategy formulation, implementation and evaluation. Meanwhile, from the results of the SWOT analysis, strategies for the development of Islamic boarding schools business units can be synthesized, namely improving the quality of human resources, for example through training and mentoring; more integrated marketing strategy; improving good governance and organizational culture in a more professional manner; synchronization of pesantren economic programs with local community economic empowerment; strengthening synergies between Islamic boarding schools and collaboration with various important stakeholders; strengthening literacy and technology adoption, including building a virtual market; increasing monitoring and evaluation of business units; and strengthening and expanding access to capital.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Strategi Pengembangan, Unit usaha, Kemandirian Pesantren. |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Depositing User: | Muhammad Junaidi |
Date Deposited: | 27 Sep 2023 05:12 |
Last Modified: | 27 Sep 2023 05:12 |
URI: | http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/17877 |
Actions (login required)
View Item |