PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Studi Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kalimantan Selatan

Rahman, Noor (2024) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Studi Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kalimantan Selatan. Masters thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

	Text 1. PDF ABSTRAK.pdf Download (339kB)
	Text 1. PDF ABSTRAK.pdf Download (339kB)
	Text 2. PDF Lembar Pengesahan Tesis1dan2lengkap Stempel.pdf Download (167kB)
	Text 3. PDF Lembar Pernyataan Orsinalitas.pdf Download (74kB)

Abstract

ABSTRAK Noor Rahman. 2109020093. “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kalimantan Selatan)”. M. Zainul dan Sulastini. Kinerja organisasi tidak terlahir dengan sendirinya, melainkan diperjuangkan dengan berbagai upaya yang dapat dan harus dilakukan oleh semua pihak di dalam organisasi hanyalah efek dari kinerja kelompok dan kinerja kelompok merupakan akumulasi dari kinerja-kinerja individu. Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kalimantan Selatan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian adalah kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada Apartur Sipil Negara (ASN) kantor Pertanahan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Kalimantan Selatan dengan populasi sebesar 33 orang dan menggunakan sampel jenuh, yaitu semua populasi dijadikan sampel dengan jumlah 33 orang. Alat uji statistic yang digunakan adalah SPSS Versi 27. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Hal tersebut dapat dilihat dari nilai thitung 2,254 dan Sig. 0,032 nilai tersebut lebih besar dari ttabel 2,04227,. Selanjutnya Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dapat dilihat dari nilai nilai thitung 2,730 dan Sig. 0,010 nilai tersebut lebih besar dari ttabel 2,04227. Diantara dua variabel tersebut, budaya organisasi memiliki pengaruh yang lebih besar dibandingkan dengan variabel gaya kepemimpinan partisipatif karena mempunyai nilai sebesar 57,595 dan nilai sig. 0,000. Nilai tersebut lebih besar dari nilai Ftabel =3,30. Selain itu, koefesien determinasi mempunyai nilai sebesar 0.793, artinya kedua variabel baik gaya kepemimpinan partisipatif maupun budaya organisasi dapat menerangkan variabel kinerja pegawai sebesar 79,3%, sedangkan sisanya sebesar 100% - 79,3% = 20,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	Noor Rahman Rahman
Date Deposited:	12 Oct 2024 02:06
Last Modified:	12 Oct 2024 02:06
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/26113

Actions (login required)

View Item