ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT. GUNUNG HIDAYAHSUNGKAI

Sari, Yesi Usmaya (2020) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT. GUNUNG HIDAYAHSUNGKAI. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

Text REVISI ARTIKEL YESI USMAYA SARI 4.pdf Download (298kB)

Abstract

Penulisan ini berangkat dari suatu kerangka teori, gagasan para ahli ataupun pemahaman peneliti, kemudian dikembangkan menjadi permasalahan-permasalahan beserta pemecahan yang diajukan untuk memperoleh pembenaran (verifikasi) dalam bentuk dukungan data melalui data empiris dilapangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Gaya Kepemimpinan Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Gunung Hidayah Sungkai, Metode dalam penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kualitatif menggunakan pendekatan Deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara kepada tiga orang karyawan PT. Gunung Hidayah Sungkai. Hasil Penelitian yang didapat melalui hasil wawancara kepada narasumber, Gaya kepemimpinan yang digunakan oleh Direktur PT. Gunung Hidayah ada dua gaya kepemimpinan yakni gaya kepemimpinan otoriter dan gaya kepemimpinan Laissez Faire/bebas. Sedangkan karyawan PT. Gunung Hidayah mengingkinkan pemimpinnya menggunakan Gaya Kepemimpinan Demokratis. Berdasarkan hasil penelitian gaya kepemimpinan PT. Gunung Hidayah Sungkai sudah cukup baik, akan tetapi pimpinan PT. Gunung Hidayah Sungkai seharusnya menggunakan gaya kepemimpinan Demokratis karena ini sesuai dengan keinginan karyawan PT. Gunung Hidayah. This writing departs from a framework of theories, ideas of experts or understanding researchers, then developed into problems and solutions submitted to obtain justification (verification) in the form of data support through the empirical data field. This research aims to know and analyze leadership styles to improve employee performance at PT. Gunung Hidayah Sungkai, methods in this study using qualitative research plan using a descriptive approach. Data collection techniques by using interviews to three employees of PT. Mount Hidayah Sungkai. The results of the research obtained through the interview to the resource, the leadership style used by the director of PT. Mount Hidayah There are two leadership styles that are the authoritarian leadership style and the leadership style of Laissez Faire/free. While the employees of PT. Mount Hidayah deny its leaders using Democratic leadership style. Based on the results of the leadership style of PT. Mount Hidayah Sungkai is good enough, but the chairman of PT. Gunung Hidayah Sungkai should use Democratic leadership style because it is in accordance with the wishes of PT. Mount Hidayah.

Actions (login required)

View Item