GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BATOLA

noor, muhammad (2021) GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BATOLA. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

Text artikel (1)-dikonversi.pdf Download (272kB)

Abstract

Gaya Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Kineja Pegawai di di Sekretariat Daerah Kabupaten Batola.. Latar belakang penelitian ini dilakukan, dikarenakan dewasa ini pengaruh gaya kepemimpinan dan Budaya Oreganisasi sangat dominan sekali terhadap peningkatan kinerja pegawai di Kantor Setda Kabupaten Batola. Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja pegawai di Kantor Setda Kabupaten Batola. Manfaat penelitian diharapkan berguna untuk mengembangkan konsep Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja pegawai di Kantor Setda Kabupaten Batola. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif-korelational. Penelitian deskriptif-korelational artinya peneliti berusaha menggambarkan dan kemudian mencoba menghubungkan adanya kaitan antara variabel independen terhadap variabel dependen Hasil penelitian, menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organsiasi terhadap kinerja pegawai, dirasakan sudah berjalan dengan baik dan demokratis, dimana setiap kebijakan dan keputusan dilakukan pimpinan, dari hasil angket atau tanggapan responden menunjukkan sebagian besar responden mengakui bahwa selalu melibatkan pegawainya dan ini dapat meningkatkan kinerja pegawainya. Faktor penghambat gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja pegawai, adalah; masih kurangnya fasiitas sarana dan prasarana yang menunjang peningkatan kinerja pegawai; Gaya Kepemimpinan yang menerapkan komunikasi tertutup masih kurang efektif; masih adanya peraturan yang tidak ditaati pegawai; terhadap lingkungan kerja yang tidak mendukung kelancaran operasional; dan masih kurangnya rasa taggung jawab pegawai terhadap pekerjaan yang diberikan. Sedangkan uvaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan tersebut adalah. Fasiitas sarana dan prasarana harus selalu ditingkatkan; Gaya Kepemimpinan harus menerapkan komunikasi terbuka; Peraturan yang dibuat harus ditegakkan tanpa pandang bulu; harus dapat menciptakan lingkungan kerja yang dapat mendukung kelancaran operasional; Gaya kepemimpinan yang diterapkan harus dapat memberikan rasa tanggung jawab pegawai terhadap pekerjaannya.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Pagawai
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User:	Muhamad Noor
Date Deposited:	23 Sep 2021 02:16
Last Modified:	23 Sep 2021 02:16
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/7856

Actions (login required)

View Item