KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM PENEGAKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN KERTAK HANYAR KABUPATEN BANJAR

Maulida, Rika (2021) KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM PENEGAKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN KERTAK HANYAR KABUPATEN BANJAR. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Rika.pdf

Download (389kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan Camat dalam penegakan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar, (2) Untuk mengetahui faktor apa saja yang menjadi penunjang dalam penegakan disiplin kerja pegawai dan (3) Untuk mengetahui faktor apa saja yang menjadi hambatan dalam kepemimpinan Camat untuk penegakan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Pengumpulan data melalui wawancara dengan beberapa pihak terkait, Observasi pada Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar dan dokumentasi dengan beberapa pihak terkait. Analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukan (1) Kepemimpinan Camat dalam penegakan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar berdasarkan beberapa indikator yaitu jujur adil dan dapat dipercaya, selalu bersikap adil kepada pegawai dalam hal pemberian sanksi disiplin jika ada yang melalukan pelanggaran juga sebaliknya, sehingga di kagumi dan di hormati serta di percayai oleh bawahan, dan telah mempunyai sikap kesabaran dalam mengawasi, memotivasi dan memberikan semangat, serta disiplin dengan memberikan contoh disiplin dalam bekerja yang baik dan mentaati aturan yang berlaku (2) Faktor penunjang dalam upaya penegakan disiplin kerja yaitu adanya pengawasan, keteladanan dan pemberian motivasi dari Camat (3) Adapun faktor penghambat, agar disiplin karyawan di Kantor Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar lebih terlaksana dengan baik perlu adanya pembinaan berupa pelatihan untuk dapat lebih meningkatkan tanggung jawab pegawai dan melengkapi sarana dan prasarana pendukung kedepannya. RIKA MAULIDA, NPM. 17120157 "Leadership of the Camat in Enforcement of Employee Work Discipline at the Kertak Hanyar District Office, Banjar Regency". Guidance Mr. Fakhsianoor as the main supervisor and Mr. Murdiansyah as Co Advisor. This study aims (1) to find out how the Camat's leadership is in enforcing employee work discipline at the Kertak Hanyar District Office, Banjar Regency, (2) to find out what factors are supporting the enforcement of employee work discipline and (3) to find out what factors contribute to employee discipline. become an obstacle in the Camat's leadership to enforce employee work discipline at the Kertak Hanyar District Office, Banjar Regency. This research method uses a qualitative approach with the type of descriptive research. Data collection through interviews with several related parties, observations in Kertak Hanyar District, Banjar Regency and documentation with several related parties. Data analysis uses data reduction, data presentation and conclusion drawing. The results of this study show (1) the Camat's leadership in enforcing employee discipline at the Kertak Hanyar District Office, Banjar Regency based on several indicators, namely being honest, fair and trustworthy, always being fair to employees in terms of giving disciplinary sanctions if someone commits a violation and vice versa, so that he is admired and respected and trusted by his subordinates, and has an attitude of patience in supervising, motivating and encouraging, as well as discipline by setting an example of discipline in good work and obeying applicable rules (2) Supporting factors in efforts to enforce work discipline namely the existence of supervision, example and motivation from the Camat (3) As for the inhibiting factors, so that employee discipline at the Kertak Hanyar District Office, Banjar Regency is more well implemented, it is necessary to provide coaching in the form of training to be able to further increase employee responsibilities and complete educational facilities and infrastructure. support in the future.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Disiplin Leadership, Discipline
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Rika Maulida
Date Deposited: 04 Oct 2021 03:28
Last Modified: 04 Oct 2021 03:28
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/8107

Actions (login required)

View Item View Item