PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. ADVANTAGE SCM BANJARMASIN

Nurul Astuti, Nonik (2020) PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. ADVANTAGE SCM BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

Text NONIK ARTIKEL.pdf Download (174kB)

Abstract

PT. Advantage SCM (Supply Chain Managemen) adalah Perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam jasa cash managemen keuangan dan service. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2004 di daerah Jakarta pusat. PT. Advantage SCM ini membantu industry perbankan dalam mengurangi biaya operasional, mencegah duplikasi dan beban kerja serta meningkatkan produktifitas, menjaga kerahasiaan dan keamanan di dalam operasional perbankan. Dalam suatu organisasi, factor kepemimpinan memang peranan yang penting karena pemimpin yang akan menggerakan organisasi dalam memcapai tujuan. Kedisiplinan adalah kunci keberhasialan suatu organisasi yang dipimpinnya. Karena peraturan kedisiplinan sangat di perlukan untuk memberikan bimbingan kepada seluruh karyawan perusahaan agar menciptakan tata tertib yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peranan kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Dari hasil penelitian dilapangan pada PT. Advantage SCM Banjarmasin terlihat bahwa karyawan dalam melakukan pekerjaan kurang disiplin. Dalam hal ini yang berhubungan dengan tidak adanya penepatan peraturan secara ketat, tidak adanya pemberian intensif upah, dan tunjangan hari raya. Untuk mengatasi berbagai masalah tersebut, maka pimpinan perusahaan perlu menegaskan disiplin kerja dan membuat peraturan – peraturan yang tegas kepada seluruh karayawannya, dan disampaikan melalui lisan dan tertulis. Selain itu pimpinan perusahaan akan memberikan insetif dan tujangan untuk karyawan yang bertujuan agar seluruh karyawan perusahaan lebih disiplin dan juga mentaati semua ketentuan yang berlaku maupun norma –norma sosial dimasyarakat. PT. Advantage SCM (Supply Chain Management) is a national private company engaged in cash management services and financial services. The company was founded in 2004 in the central Jakarta area. PT. This SCM Advantage helps the banking industry in reducing operational costs, preventing duplication and expense. work and increase productivity, maintain confidentiality and security in banking operations. In an organization, leadership factor is an important role because the leader who will move the organization in achieving its goals. Discipline is the key to success of an organization he leads. Because discipline rules are needed to provide guidance to all company employees in order to create good discipline. This study aims to explain the role of leadership in improving employee work discipline. This research method uses a quantitative approach. From the results of the field research at PT. The advantage of SCM Banjarmasin is that employees do less discipline in doing work. In this case related to the absence of strict regulation, the absence of intensive wages, and holiday allowances. To overcome these problems, the company leadership needs to emphasize work discipline and make strict regulations to all employees, and convey it through oral and written. In addition, the company leadership will provide incentives and punishments for employees that aim to make all company employees more disciplined and also obey all applicable provisions and social norms in the community.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Kepemimpinan; Disiplin Kerja Karyawan
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	Rahmi Amalia
Date Deposited:	13 Jul 2020 01:33
Last Modified:	13 Jul 2020 01:33
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/887

Actions (login required)

View Item