PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA GADGETMART BANJARMASIN

Cahyani, Regita ika (2022) PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA GADGETMART BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL REGITA.pdf

Download (320kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan fungsi manajemen dalam pengembangan sumber daya manusia pada Gadgetmart Banjarmasin dan juga sebagai evaluasi untuk mengetahui penerapan fungsi manajemen yang sebaiknya diterapkan oleh Gadgetmart Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui studi dokumen, observasi dan wawancara. Teknik analisis data penelitian ini dimulai dari pengumpulan data, data yang sudah dikumpulkan akan dibuat reduksi data setelah itu data disajikan secara sistematis kemudian ditarik kesimpulan. Hasil penelitian ini adalah Gadgetmart Banjarmasin telah menerapkan fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam pengembangan sumber daya manusianya. Dalam fungsi Planning (Perencanaan), Gadgetmart mulai mengembangkan usaha dengan berencana ekspansi membuka cabang baru di seluruh wilayah Kalimantan, serta sudah mulai menyusun sistem rekrutmen, untuk mendapatkan karyawan-karyawan yang berkualitas. Dalam fungsi Organizing (pengorganisasian), Gadgetmart Banjarmasin sudah ada pembagian job desk yang jelas antar devisi yang dipimpin oleh masing-masing supervisor sesuai dengan kemampuannya masing-masing. Dalam fungsi Actuating (pelaksanaan), Gadgetmart sudah menggunakan aplikasi HRIS Talenta dalam pengelolaan data karyawannya. Melalui aplikasi ini maka sekarang pekerjaan human resource bisa lebih efektif dan efisien dibandingkan manual seperti dulu. Dalam fungsi Controlling (Pengawasan), Gadgetmart mengadakan performance review antar karyawan yang berbasis web, dengan tujuan untuk menilai kinerja masing-masing karyawan. Namun Beberapa kegiatan pengembangan sumber daya manusia yang perlu diterapkan Gadgetmart Banjarmasin diantaranya : Pengembangan karir, yaitu dengan melakukan pelatihan dan pendidikan yang merata ke semua devisi, adanya pemeliharaan karyawan dan penghargaan/ reward yang diberikan tidak hanya kepada tim penjualan saja akan tetapi kepada semua devisi yang berkontribusi terhadap perusahaan. Selain itu kegitan rotasi kerja secara berkesinambungan agar skill dan ilmu karyawan semakin berkembang serta promosi kerja untuk karyawan yang berprestasi juga perlu diterapkan oleh Gadgetmart Banjarmasin. This study aims to find out how the application of management functions in the development of human resources at Gadgetmart Banjarmasin and also as an evaluation to find out the application of management functions that should be applied by Gadgetmart Banjarmasin. This research uses qualitative research methods. Data collection techniques through document studies, observations and interviews. The data analysis technique of this study which starts from data collection, the data that has been collected will be made data reduction after which the data is presented systematically and then conclusions are drawn. The result of this study is that Gadgetmart Banjarmasin has implemented the POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) management function in the development of its human resources. In the Planning function, Gadgetmart began to develop its business by planning to expand to open new branches throughout the Kalimantan region, and has begun to develop a recruitment system, to get qualified employees. In the organizing function, at Gadgetmart Banjarmasin there is already a clear division of job desks between divisions led by each supervisor according to their respective abilities. In the Actuating function , Gadgetmart has used the HRIS Talenta application in managing employee data. Through this application, now human resource work can be more effective and efficient than manual as before. In the Controlling function, Gadgetmart holds a web-based performance review between employees, with the aim of assessing the performance of each employee. However, some of the human resource development activities that need to be applied by Gadgetmart Banjarmasin include: Career development, namely by conducting training and education that is evenly distributed to all divisions, employee maintenance and rewards given not only to the sales team but to all divisions that contribute to the company. In addition, the activities of continuous work rotation so that employee skills and knowledge are growing and job promotion for outstanding employees also needs to be applied by Gadgetmart Banjarmasin.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Actuating, Controlling), Pengembangan Sumber Daya Manusia
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Regita Ika Cahyani
Date Deposited: 27 Jul 2022 03:29
Last Modified: 27 Jul 2022 03:29
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11196

Actions (login required)

View Item View Item