STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA SEMANGKA DI DESA DADAHUP RAYA G2 KECAMATAN DADAHUP KABUPATEN KAPUAS

AVIFAH, RIDA (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA SEMANGKA DI DESA DADAHUP RAYA G2 KECAMATAN DADAHUP KABUPATEN KAPUAS. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
artkl rida word.pdf

Download (28kB)
[img] Text
LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (277kB)
[img] Text
LEMBAR PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT.pdf

Download (277kB)

Abstract

Tanaman semangka (Citrulluas Vulgaris S) merupakan tanaman semusim yang tumbuh dengan cara merambat di atas permukaan tanah, buah ini berasal dari afika yang mudah dibudidayakan di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman usaha semangka, Menentukan Strategi pengembangan usaha tani semangka di desa Dadahup Raya G2. Metode yang digunakan adalah Matriks IFE (Internal Factor Evluation), Matriks EFE (Eksternal Faktor Evaluation) dan Matriks SWOT (strength, weakness, opportunity, threat). Faktor internal yang dimiliki usaha semangka di Desa Dadahup Raya G2 yaitu potensi sebagai produk unggulan, mempunyai kemitraan, cepatnya adaptasi petani terhadap teknologi dan informasi, lokasi usaha yang strategis, memiliki lahan pribadi, ketersediaan sarana, prasarana, pupuk, obat-obatan, produksi dan kualitas buah semangka yang baik. Kelemahan yang dimiliki yaitu belum ada manajemen usaha yang baik, prospek pemasaran dan harga semangka yang tidak stabil, agrolimat dan iklim daerah yang kurang mendukung usaha, kurangnya pengetahuan petani tentang manajemen usaha terutama dalam pencatatan. Faktor eksternal yang dimiliki usaha semangka di Desa Dadahup Raya G2 yaitu wilayah merupakan sentra produksi, terdapatnya lembaga pengepul, memiliki pelanggan tetap, tingginya permintaan, adanya sarana kepasar/konsumen, terdapatnya perdagangan semangka antar wilayah dan memiliki pola penguasaan lahan yang baik. Ancaman yaitu terdapat wilayah lain yang merupakan sentra produksi semangka, infrastruktur jalan rusak, fluktuasi harga sarana produksi dan juga komoditas yang menggantikan semangka dikarenakan adanya wilayah lain yang merupakan sentra produksi semangka. Alternatif strategi pengembagan usahatani semangka di Desa Dadahup Raya dapat diterapkan melalui faktor analisis internal dan eksternal dan menggunakan matriks SWOT dan penerapan Strategi agresif. Watermelon (Citrulwide Vulgaris S) is an annual plant that grows by vines on the ground, this fruit comes from Africa which is easy to cultivate in Indonesia. The purpose of this research is to identify the factors of strength, weakness, opportunities and threats of watermelon business, determine the strategy of developing watermelon farming in Dadahup Raya village G2. The method used is the IFE Matrix (Internal Factor Evaluation), the EFE Matrix (External Factor Evaluation) and the SWOT Matrix (strength, weakness, opportunity, threat). The internal factors of the watermelon business in Dadahup Raya Village G2 are the potential as a superior product, having partnerships, fast adaptation of farmers to technology and information, strategic business location, owning private land, availability of facilities, infrastructure, fertilizers, medicines, production and good quality watermelon. The weaknesses are that there is no good business management, unstable marketing prospects and watermelon prices, agro-limat and regional climate that are less supportive of business, lack of farmer knowledge about business management, especially in recording. External factors owned by the watermelon business in Dadahup Raya Village G2 are the area is a production center, the existence of a collectors institution, has regular customers, high demand, the existence of market/consumer facilities, the existence of watermelon trade between regions and has a good land tenure pattern. Threats are that there are other areas that are watermelon production centers, damaged road infrastructure, fluctuations in the price of production facilities and also commodities that replace watermelons due to other areas which are watermelon production centers. Alternative strategies for developing watermelon farming in Dadahup Raya Village can be applied through internal and external analysis factors and using a SWOT matrix, and implementation of aggressive strategy

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pengembangan Usaha, Matriks IFE, Matriks IFE, Matriks SWOT
Subjects: S Agriculture > S Agriculture (General)
Depositing User: UPT PPJ
Date Deposited: 13 Jun 2023 03:23
Last Modified: 13 Jun 2023 03:23
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/16814

Actions (login required)

View Item View Item