PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL DI PT SALOKA ENERGY NUSANTARA DALAM PENJUALAN DAN PENGANGKUTAN BIO SOLAR KABUPATEN BANJAR

Rahmawati, Rahmawati (2023) PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL DI PT SALOKA ENERGY NUSANTARA DALAM PENJUALAN DAN PENGANGKUTAN BIO SOLAR KABUPATEN BANJAR. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ABSTRAK RAHMAWATI.pdf

Download (134kB)
[img] Text
Pengesahan Skripsi.pdf

Download (150kB)
[img] Text
Pernyataan keasliaan skripsi.pdf

Download (159kB)

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi adanya perkembangan yang tentu wajib di imbangi oleh inovasi perusahaan tersebut supaya mencapai kesuksesaan dan mempertahankan ekstensinya. Keberhasilaan dari perusahaaan sendiri tentu pula turut bergantung pada efektivitas sistem yang digunakan perusahaan tersebut. Bila perusahaan tersebut tidak mampu membangun manajemen operasional yang baik serta efektif bukan tidak mungkin hal tersebut akan membawa akibat jelek bagi keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Penelitian ini memppunyai tujuan : Untuk mengetahui bagaimana penerapan sistem manajemen operasional pada PT. Saloka Energy Nusantara dalam penjualan dan pengangkutan bio solar. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini ialah penelitian kualitatif, teknik pengumpulan data dengan melakukan observasi langsung ke lapangan serta wawancara langsung dengan pihak yang bersangkutan. Hasil penelitian menunjukkan penerapan sistem manajemen operasional pada PT. Saloka Energy Nusantara dalam penjualan sudah relatif efektif karena mereka menerapkan manajemen operasional dengan berbagai teori- teori (1) Teori manajemen proyek, untuk menjalankan penjualan, PT. Saloka Energy Nusantara memakai Teori Project Management, yaitu perencanaan, penjadwalan, serta pengawasan. (2) Teori lokasi strategis, lokasi memmpunyai efek yang signifikan di biaya, baik biaya tetap maupun biaya variabel salain itu, lokasi juga memainkan peran penting dalam menentukan risiko yang mempengaruhi keuntungan perusahaan serta keseluruhan. PT. Saloka Energy Nusantara memiliki dua lokasi yang berbeda. Posisi perusahaan dibandingkan dengan pasar atau konsumen sangat penting dalam layanan terutama terutama dengan keakuratan waktu dan kemudahan konsumen. PT. Saloka Energy Nusantara berada di tengah kota yang memudahkan pelanggan menjangkaunya. (3) Teori strategi proses, manajer perusahaan menjelaskan bahwa ada dua kegiatan yang dilakukan, yakni penjualan bio solar dan jasa angkutan atau pengiriman solar. Proses operasional perusahaan dalam penjualan solar yaitu dari solar yang dipesan pelanggan, pembuatan dokumennya sampai dengan mengirimkan solar tersebut ke. Penerapan spelanggan. Sistem manajemen operasional dalam pengangkutan juga berjalan cukup efektif dengan melalui berbagai prosedur (1) Pemesanan jasa pengangkutan solar (2) Dokumen- dokumen pengangkutan (3) Sangsi untuk pelanggar (4) Volume jasa pengangkutan

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Sistem Manajemen Operasional, Penjualan, pengangkutan
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: Rahmawati
Date Deposited: 04 Oct 2023 05:06
Last Modified: 04 Oct 2023 05:06
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/17758

Actions (login required)

View Item View Item